（2014.11.12）記 i@T Festival 六年籌備條件最困難，但是在所有參與者，包括講師、i@T 夥伴，淡江大學資訊傳播系的熱情下，辦得最讓人難忘的一次創意營。
別忘了收看帆布膠帶、章魚派、瑞士刀、團隊合作 造就創意科技超級天團 The SuperGroup——記 2014 年第六屆 i@T Festival
看不夠的點這邊看 小魚廣告網臉書粉絲頁的 2014 第六屆 i@T Festival 相片集（有無數活動相片可以看）
2014 i@T Festival 精選相片集
十一月 / 12 / 2014
2014 第六屆 i@T Festival 與講師簡介
十一月 / 12 / 2014（2014.11.14）2014 年第六屆 i@T Festival，在 2013 年以可口可樂 Small World Machines 在全世界重要獎項獲得 40 座獎項，在坎城創意節就獲得 15 個獎項的的製作團隊 The SuperGroup 超級天團在 10 月 16-17 日於淡江大學臺北校區舉辦整整兩天的互動創意營。超級天團兩位創辦人和開發團隊開發者，以互動方式親自指導八個團隊，將 maker 文化與創意科技師（creative technologist）的思考與實作技術植入台灣溝通公司。
The SuperGroup 超級天團為了準備本次活動，由全公司 22 人中的 7 位成員組成核心團隊，每天花至少 15 分鐘動腦，並結合 Arduino 與 Rasperry Pi 和三種程式語言，花兩個月時間，開發出讓對電腦科技與程式語言一無所知的人也能在短時間以簡單指令控制的物件控制單板電腦 OctoPi（意為「章魚派」，章魚是指這台單板電腦只要外插就能執行包括聲、光、動力裝置等多項物件與效果控制元件，就如章魚般有多手功能。）並為 8 個團隊共裝置 10 台 OctoPi 。為了趕上國際快遞，最後階段，the SuperGroup 超級天團全公司，包括設計，都學會用焊槍幫忙銲接 OctoPi。
The SuperGroup 超級天團帶著來自全公司的關注與祝福，成功在 10 月 16-17 日舉辦兩整天的互動創意營，為舉辦六年的 i@T Festival 創造有史以來最佳的創意營經驗。
The SuperGroup 超級天團
「超級天團」The Super Group 是一家具有全傳播服務能力的獨立設計與互動行銷公司。致力利用已經實證效力的科技，結合啟發人心的創意，創造世界級的行銷解決方案，創造可實測的效果。
「超級天團」創辦於 2002 年，至今已在利用創新科技、強化新興科技與設計和社群的力量上累積 12 年的專業。「超級天團」在品牌新上市、強化品牌力，以及為品牌招募新顧客與保持既有顧客上表現傑出。「超級天團」的成就是來自紮實的調查、策略性強大的行銷方法學，以及可靠的技術。「超級天團」的團隊包括策略家、設計師，以及專精互動與跨平台體驗和行銷策略的科技開發專家。「超級天團」的直接客戶包括 Johnson & Johnson、可口可樂公司、美國國務院，ING、Jay-Z 的「搖滾國度」，以及迪士尼。 Read More »
2014 年 Spikes Asia 亞洲創意節焦點回顧——關係篇：Ted Royer
九月 / 30 / 2014你跟客戶的關係「一言難盡」嗎？
Ted Royer 教你 Droga 5 的客戶關係經營哲學
2014 年 Spikes Asia 亞洲創意節第四天，也是最後一天的早上，由連續四場的「評審團主席講話」構成。第一個出場的是由 Droga5 才剛只有 8 位員工時就加入的 Ted Royer——其實他是 Dave Droga 在新加坡 Saatchi & Saatchi 時的子弟兵。一早就回到紐約和 Dave Droga 一起打天下。Ted Royer 的演講標題是「一言難盡」（It’s Complicated）。原來這個題目來自臉書的「關係狀態」選項，而他要講的正是「關係」這主題。 Read More »
2014 年 Spikes Asia 亞洲創意節焦點回顧——靈感篇：Casey Neistat
九月 / 29 / 2014
2014 年 Spikes Asia 亞洲創意節焦點回顧——台灣篇
九月 / 29 / 2014
2014 年 Spikes Asia 亞洲創意節已於 9 月 22-26 日成功舉辦。在此回顧今年台灣在 Spikes Asia 留下的軌跡。
評審參與
來自台灣的林友琴（Jean Lin）擔任 2014 年 Spikes Asia 亞洲創意節 Digital & Mobile 數位與行動創意獎的評審團主席。米蘭的李惠穎（Vicky Lee） 擔任 Digital & Mobile 數位與行動創意獎的評審。圖為 Digital & Mobile 數位與行動創意獎評審團合照（Vicky ，圖左一；Jean，圖左四） Read More »
2014 Spikes Asia 亞洲創意節 Innovation 科技創新獎入圍作品介紹
九月 / 19 / 2014（2014.9.18）Spikes Asia 亞洲創意節剛在昨日宣布 2014 年度首屆 Innovation 科技創新獎的入圍作品。在此做個簡介。Spikes Asia 亞洲創意節的 Innovation 科技創新獎是在 Cannes Lions 坎城創意節自去年（2013）年首次創設科技創新獎並大獲成功後跟著創設。同為「獅子創意節家族」（Lions Festivals）的 Eurobest 歐洲創意節也在 2014 年度創設了 Innovation 科技創新獎。（2014.11.5）將本文就 2014 年就現場聆聽入圍團隊簡報以及最後評審結果做了修訂
2014 年 Spikes Asia 亞洲創意節 Innovation 科技創新獎共有 63 件作品報名。共選出 10 件入圍作品，最後僅頒發兩座錐子獎座。Spikes Asia 亞洲創意節 Innovation 科技創新獎模仿 Cannes Lions 坎城創意節，入圍團隊將舉行公開簡報，時間是 9 月 24 日早上 11.30 到 16.00，場地是在 Tech Talk。以下為首屆 Spikes Asia 亞洲創意節 Innovation 科技創新獎 10 件入圍作品。 Read More »
行銷迷思與行銷科學——品牌如何成長（How Brands Grow）讀書筆記 2
九月 / 04 / 2014
Byron Sharp 教授應用「實證研究」追求「行銷科學」，誓言破除「中世紀行銷迷思」的論證是相當鋒利的。前篇說他反對「差異化」「市場區隔」和「目標行銷」。對於目標行銷，他的真言可說是「全家就是你家」，因為「別人的顧客就是你的顧客」，「你的顧客也是人家的顧客」，不必區隔來區隔去，因為世界上其實只有一種顧客，那就是「知道你是誰的顧客」。 Read More »
行銷迷思與行銷科學——品牌如何成長（How Brands Grow）讀書筆記
九月 / 03 / 2014
行銷大師科特勒（Philip Kotler）提出品牌差異化的主張，並直接評論「大眾行銷已難創造競爭力」以來，品牌差異化及其衍生概念如定位、市場區隔、目標行銷等是幾乎所有行銷教科書的主張，也深刻影響大部分廠商的行銷操作。尤其是針對目標行銷發展出的忠誠行銷和消費者關係管理行銷，以及小眾行銷、社群行銷等。
行銷策略九大謬誤
2010 年，南澳大學教授 Byron Sharp 出版 How Brands Grow 一書。在其中他將多年來致力「行銷科學」「實證行銷」，也就是對全世界多市場眾多「資料集」（data sets）的分析結果彙集，整理出行銷與行銷策略的九大謬誤： Read More »
為什麼要把孩子帶到這世上？——Unilever 讓人「看到」光明未來
八月 / 01 / 2014（本文為Yahoo Content Marketing Forum 專欄文章，專欄連結：http://yahoo-cm.tumblr.com/tagged/cannes）
為什麼要把孩子帶到這世上？
2013 年 11 月 20 日，在聯合國為了紀念 1989 年通過《兒童權利公約》而設立的國際兒童日（Universal Children’s Day）當天，Unilever 推出「為什麼要把孩子帶到這世上」（Why bring a child into this world？）影片。影片中，正等待孩子誕生的準父母受邀前來，首先觀賞了一支呈現世上戰火與恐怖主義連綿，天災人禍不斷，飲水食物等資源缺乏，環境污染的影片。影片詢問準父母的是：「為什麼要把孩子帶到這世上？」
接著，準父母再度觀賞一支影片，Unilever 在影片中告訴父母：也許有些關於你的孩子將會身處其中的這個世界的事情你該知道——而且這些事情是真的，已經在發生的：每天都有更多農產品以創新方式栽培出來。新科技將使數億人能有淨水飲用，因此不會發生所謂的「水資源戰爭」。現在每年造成數億兒童生病的病菌，只要使用簡單的一般產品（如用肥皂洗手）就能防止。你的孩子比現在存在世界上的任何人有更高的機會擁有健康的心臟——不過，心碎的機會，每個人都逃不了的，還是一樣多……
BMW 「約聘駕駛」的完全創意執照
六月 / 30 / 2014（本文為Yahoo Content Marketing Forum 專欄文章，專欄連結：http://yahoo-cm.tumblr.com/tagged/cannes）
「裝腔作勢的人」開的車
2000 年時，調查發現，超過 70% 18-36 歲的美國人覺得 BMW 的車主買 BMW 是為了「讓別人印象深刻」；30% 的人把 BMW 列入「想要『打進（某階層）』的人」買的車——這比例比前一代整整多出一倍。創意團隊，BMW 在美國合作的代理商 Fallon，用「裝腔作勢者」（poser）描述消費者對 BMW 車主的看法。這當然不是好消息，特別是，BMW 未來銷售的命脈——年輕世代——對「想要的車」的期待中，「駕馭樂趣」卻整整成長了 12%。BMW 的入門車款 3 系列，當時也遭遇 Mercedes、Jaguar 與 Lexus 都針對豪華車入門市場推出新產品的多方夾擊。 Read More »
