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賀AKQA入選AdAge本世代最佳廣告代理商a

十二月 / 14 / 2009

原文在此,入選的共有10家公司,分別是:

1. CRISPIN PORTER & BOGUSKY

2. R/GA

3. TBWA

4. MOTHER

5. AKQA

6. GOODBY, SILVERSTEIN & PARTNERS

7. EDELMAN

8. WEBER SHANDWICK

9. BBH

10. BBDO

恭喜剛剛來過台灣的Rei,他可是AKQA的全球創意長呢!這個排行可不只是數位或互動公司,而是所有代理商的評比喔!

 坎城DAY 6:之二

六月 / 26 / 2009

本來是要去看影片入圍作品,結果跑去看一下鈦獅入圍作品之後,決定要去參加Future Lions的頒獎典禮。是由我們大家的好朋友Rei Inamoto主持。

結果賺到了!今年的Future Lions頒獎典禮非常精彩。Rei他仔細地解釋了五件得獎作品,真的是每件都讓你“喔~”的佩服。而這場頒獎典禮的另一個重點是:AKQA他們有幫團隊付坎城廣告節的入場門票,但是這些得獎的學生得自己想辦法籌到旅費。從評審完之後這些人有兩週時間找贊助、籌募到坎城的路費,結果所有的學生都想辦法來了!我由此意識到,(其實還有從這次G蛋跟博生的經驗,應該說還有我自己多年來的經驗):必須讓真的想來坎城的人來;但必須讓他們自己付出一定的代價想辦法來。因為他們要付出、投出這麼多,才會真正珍惜這樣的機會!

我想我下次籌辦坎城廣告截或Spikes Asia亞洲廣告節也會採取相同的原則:最多部份贊助,不要全部贊助,因為自己的付出和投資,能夠讓你的坎城經驗更有價值!(Believe me!)

兩三週前吧!收到坎城的新聞信說,安南要來坎城!標題就這樣,好像這就已經說明了一切。剛剛Future Lions頒獎典禮結束後,我本來要出去了,對了!在此再次插播一下今天發生的禍福參半事件:

Future Lions頒獎典禮結束後,我正要繞過去找Rei給他確認我們一點鐘的會議。忽然活生生就絆倒在階梯上。當場很痛。只好坐在位子上忍耐一下。然後心裡想昨天就纏上我的小惡魔怎麼還不放手?

結果忽然發現原來是我忘了我的MacBook,把它給掉在原來的座位扶手上了!因為有絆倒,所以只有離開幾排座位,於是馬上回去起回我的MacBook,(我四月要編排08年坎城廣告獎結案報告時才買的說!)因此結論是今天的運氣指數比昨天高很多!(後來檢查發現我的膝蓋被地板磨掉一層皮,然後腳面流血了。這坎城大會堂的地毯是金剛砂做的喔!)

說到,當我順利救回我的MacBook,並且去跟Rei確認叫他不要再改時間之後,本來要走出去,忽然看到外面的人如洶湧地大浪般湧入。難道我要錯過什麼精彩的事情?趕緊問旁邊的人,他們也指說“安南要來?”我說,“對不起,但是安南是誰啊?”對方露出不可置信的表情說:你不知道安南是誰?我說,真的不知道,請解釋一下。對方說:他是聯合國以前的秘書長啊!

(哎!我是個沒加入聯合國的小國的子民,所以聯合國有啥事我真的不care。這也不是我的錯吧!他們不給我們加入啊!)

總之於是我就留下來了。原來是這樣:12月在哥本哈根有個高峰會,跟當初簽訂京都議定書的時候一樣,但是要是這次沒辦法讓主要製造造成地球氣候轉變問題的國家達成重要的協議,並且簽訂議定書保證遵守協議的話,地球上叫做人類的這種動物(我好像也是其中之一),就要滅絕了!

主持人(我知道他的名字但是現在沒時間去查了)以一個非常精彩的故事開場,他說,前陣子他跟朋友到非洲一遊,他們去草原上看獅子。獅子這種動物呢是白天睡覺晚上行獵。(他說得,我也不知道對不對。)所以他們去看得時候獅子都在睡覺。其中一個人就說,這樣很無聊,我們來把獅子叫起床好了!於是這個人就對獅群丟了幾顆石頭。獅子果然醒來了,開始追他們。他們就趕快逃命,跑回車上。結果他們的朋友中竟然有個人不慌不忙地留在原地。他們說:你怎麼不快點逃命?那個人說,石頭又不是我丟的!

主持人說,事實上,我們每個人都有丟或大或小的石頭。而且不管石頭是誰丟的,我們都要一起承擔後果。

這是個很好的故事,而,說到地球氣候變遷,是富有的國家製造絕大部份的氣候變遷問題,卻遊窮困的國家承擔絕大部份的氣候變遷後果。因此安南跟廣告業(由Euro RSCG集團主導)創造了一個叫做tck tck tck的計畫。(他們說活動網站今天上線,大家自己去找一下。)

然後後面接著上台的人講了很多很多,什麼滅絕的將會是人類啊!因為海洋生物跟蔬菜將會在新的氣候下欣欣向榮。(話說回來我不介意下輩子投胎當蔬菜啦!)而在人類全部滅絕之前,氣候暖化問題將會造成人類大規模遷徙(比如說因為居住地被洪水淹掉的人就必須跑到別的地方),然後人類就會因為爭奪資源打仗,殺來殺去之類的。(這麼笨的物種真的滅絕掉算了!)所以大家必須要努力。

但是這個tck tck tck的計畫看起來也是好空泛。聽了這些話之後,只有感覺深深的無力感,和人類必然滅絕的認知。我跟友漢(他剛好也跟我一起站在最後一排的走道上,我們都沒位子坐。)說我想走了, 因為這些話聽起來好空。他說他也想走,但是提醒我聽完出去才能拿到tck tck tck的吊飾。所以我忍耐到最後,也拿到吊飾。但是現在沒空上傳相片。因為我要準備去找Rei了。友漢說Rei和全體的AKQA人員等會兩點鐘要接受Creativity雜誌的訪問,所以如果他準時出現的話(他在坎城走路很慢,老被人攔住),我們有一小時跟他談。

先掰~

09年度Future Lions學生獎報名截止延至5月25日

五月 / 03 / 2009

Future Lions獎報名截止日期延期了喔!學生有多三週時間可以準備。(真是個天大的好消息!)

Future Lions 09

加油啊!向前衝啊!學生們!

加上兩點(1)仔細看了之後,今年只有說幫你們付坎城廣告節的入場費,沒有說要付旅費。大概經濟真的很不景氣找不到贊助廠商。(2)不過這個活動有送上次Rei在演講中提到的那個Flip硬碟攝影機喔!五組作品獲選的團隊(每隊最多兩人!),一旦入選就會獲贈一台美國現在賣得非常好的Flip Mino,讓你們可以記錄到坎城一路的點點滴滴。(後來聽說還有送Adobe CS4 Web Premium喔!真不賴)

加上第三點,經過我非常縝密的思考和觀察之後,我發現Rei Inamoto是隱含在這個網站設計裡的:他上次來台灣時幾乎每天都穿All Star的灰色球鞋,而且他一天到晚都穿胸前有星星的T恤。(他說那是他的制服。)看看那隻撐著灰色星星旗的獅子!Future Lions 09的網站根本就是非常Rei的啊!

*以下是之前寫的。

大家都知道我們要請Rei Inamoto(稻本零)來台灣了吧!(不知道請假裝知道,並且請google一下小魚廣告網。)

在微軟數位廣告的邀請下,Rei即將於2月17-21到台灣來幫微軟作促進大中華地區參與坎城網路廣告獎的擒獅專案。Rei他個人是非常有興趣要跟青年創意人交流。因此目前還在敲他幫微軟擒獅專案會作什麼樣的青年創意營活動。但是他表示很想提醒台灣的青年創意,可以參加一下他所任職的AKQA廣告所舉辦的未來獅學生獎。(也是坎城廣告節唯一針對學生設立的獎項。)

09年度的未來獅獎網站還沒上線,但是現在去看08年的網站剛剛好,(09年應該也會繼續用這個網址只是把08年的內容拿下來,所以應該趕快去把去年的得獎作品下載下來。也可以加入Future Lions Facebook群組啦!):

簡報很簡單(意思是說簡報寫得很簡單,但其實個人認為簡報是很難回應的,我看這題目我在學校教一整學期的行銷傳播專題都討論不完吧!):

為任何一個全球品牌,針對任何你選定的目標對象,以5年前作不到的方式幫它作廣告。

如前所述網站上有去年度的5件得獎作品,請大家趕快去下載。

Rei說,他很期待利用微軟這次創意營的機會來跟大家過idea,然後希望你們(對,你們,不是我,這獎是給學生參加的!)之後可以把你們的創意投去參加09年度的未來獅學生獎。那得獎的人有啥好處呢?Rei說,他們會去找贊助,幫你出旅費讓你去參加坎城廣告獎。我記得AKQA會特別在坎城廣告節舉辦頒獎典禮,讓所有得獎者上台。上台的人可以自己去台上拎一隻未來獅。(他們把獅子隨機放在台上,上台領獎的人自己隨便拿一個。)09年的簡報聽Rei在電子郵件裡的語氣還會是同樣的題目。(過去三年其實都沒變過題目。)所以請各位學生大人可以提早開始思考並且研究得獎作品囉!

對了說到這個獎,去年全球有500多位學生參加喔!最後選出5件得獎作品。未來獅本尊是長這樣。還有,邁阿密廣告學校的漢堡分校(我們的Jennifer算是那兒的畢業生吧!)因為參加Future Lions的入圍件數最多榮獲未來獅年度廣告學校之榮銜。聽Jennifer說Miami Ad School漢堡分校的學費比在美國的本校要便宜15萬台幣左右,那還真是物超所值啊!報告完畢!

p.s.如果要下載08年得獎作品的人,其中的一個Sharpie’s簽字筆的作品說明PDF中,原本連結到YouTube的品牌本質影片已經移除,我寫信去要到了新的影片連結在此。因為按理說Future Lions 08的作品應該快要下線了,看起來這件作品的PDF檔是不會修改了,就兩個檔案一起搭配看吧!

問題不是在末端,而是前端

四月 / 26 / 2009

整理到數位高峰會中Rei的話,相對日前奧美集團將原本是AKQA根據地是紐約辦公室的共同創意長Lars挖去的新聞,真的是相當地,有對照性啊!

Rei 說,(往下看之前先看一下上面所說得那條新聞):

對數位廣告最大的迷思,就是它跟科技有關。所謂的傳統廣告公司最大的錯誤,就是雇用一位數位人,然後叫他們作數位的工作。在午餐時間我和Naoki正在談,很多傳統廣告公司會來跟我們接觸,其中有一家公司就是(鼎鼎大名的)(略,因為他說只能在那間房間裡面說),他們要提供給我們的職銜是數位創意總監之類的,但我對他們說,這個職銜本身就是個錯誤:只要給了一個人那種職銜,或是雇人的時候心裡想著這種區分法,就永遠無法從傳統/數位的二元對立心態中跳出來。我認為(現在傳統廣告公司)最大的挑戰,不只是對創意,對業務人員也是一樣,是(想廣告時)不要先想科技,而是先想消費者洞察。我認為問題不是在末端,科技的那一端,而是前端,也就是消費者洞察的這一端。消費者洞察是所有思考的開始,科技只是讓事情發生的方法而已。

這段話的脈絡是很多傳統廣告公司的創意總監或總經理都一直在問,到底要怎麼開始做數位廣告,說自己沒辦法了解一直在演進的科技。Rei的回答如上。

One Show創意營:Day 4

十一月 / 19 / 2008

又是疲倦的一天。今天其實只有下午開始過創意一直過到晚上然後直接聽演講。(三場!總之這裡就是演講永不嫌多就是了。)

今天創意營的經典對話:

昨天雜七雜八提了一堆idea的學員又出現。昨天講師給他們的意見是:他們講的一堆東西都是在講探索。 所以讓他們用探索的創意發展。

他們出現時還是講昨天的創意。講師問:探索呢?

回答:因為昨天你們(講師)誤解我們,所以要我們作探索。

Rei,世界最有影響力的數位公司AKQA的創意長,和Andy,著名創意廣告公司the Martin Agency的資深副總裁和創意總監,當場傻眼。

這組學員說昨天翻譯沒有給他們翻好。(昨天翻譯的就是我。)所以講師誤解,才叫他們作探索這個概念。於是今天的翻譯又幫他們重新翻了一次。但是因為他們根本沒有idea,只有兩句四字成語,所以最後講師說:你們愛作什麼就作什麼吧!他們還說講師昨天也沒有給他們評語,一直要講師給他們的概念評語。

後來Andy先說:我們只是給你們意見,你們要不要採納都可以。不過,通常在專業工作上,如果我們跟創意說,你們再想新的創意,他們並不會把舊的創意帶來,一定是重新想。後來好脾氣的Rei也說:我們還是換下組吧!然後連最最好脾氣的Michael(對,紅帽子狄運昌先生今天來剛好跟我一個教室,他跟Rei和Andy就一起講評),都說:我們換下組吧!這組只好走人了。(帶著「講師一直誤解我!」的怨氣吧!)

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(這張圖片的OS是:有些人真是不受教!)

後來凡是這類聽不進別人的話的,講師一律是:你們的idea很好,就作吧!You Guys are cool!

後來我就給PJ發了Google線上教談簡訊,說,創意營沒有你真的很不一樣。我們想你!

去年PJ為什麼會想出:「不准與講師爭辯!」的規則呢?總之那是很有效的規則。PJ真的是年輕人最需要的導師!

今年創意營難帶是許多講師的心聲。我已經聽到六位講師對記者或甚至就在晚上的講座中公開表達「希望學員知道來是學習,不要這麼堅持自己的想法」,和「你的創意不寶貴,不要把舊創意一直帶回來」的想法了!還是學員都不好帶,其實去年只是因為我跟了PJ,才能從那種雷霆萬鈞的教學法中受益?

One Show創意營Day 1: 世上再也沒有任何事能夠難倒我了!

十一月 / 15 / 2008

昨天晚上網路掛了以後一直沒法上網。在上海我當然是看不到自己的網誌。(感謝中國政府把我網站封了。)剛剛才發現透過email發出的網誌後刊登是亂碼。先把昨天刊登的內容刪除了。

今天(11月15日)創意營展開第一天的活動,真是,只能說今天是非常豐富的一天。早上才發生的事情,我已經感覺是恍若隔世了!

早上九點鐘起,先排出台灣團在各教室(共分八個教室,分五層樓,並沒有電梯)的提報時間(是桑河的寒排的,謝謝他),然後一個一個瞧他們碰到的狀況。(多半是蘋果電腦跟投影機的配合問題什麼的。害我還跑一共十層樓去幫某個team調提報時間。今天運動得真是充份啊!)然後一間一間聽師的指導。雖然今年有三位講師放鴿子。但是我們一間一間勘查之後,很快找到了今年心目中的金色講師人選,就是AKQA廣告的共同創意長Rei Inamoto(稻本零)。下午,因為Rei的搭配馬來西亞人講師據說中文不太好(其實很ok),我被叫去幫他翻譯。(後來聽說有很多人搶著幫他翻譯。原因看到相片就可略之一二。)結果發現他真是一位優點不可勝數的講師:頭腦清楚、態度謙遜、有問必答、有照相要求必合拍、有簽名要求一一細簽(簽名之前會先在旁邊的廢紙寫上對方名字確認,還畫個笑臉小星星鼓勵獲簽名者),總之,我們全團中有一大半人心裡都想要跟定他了!

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稻本零對台灣很親切。他是在日本讀到國中,到瑞士去讀高中,又到美國讀大學。他國中時最好的朋友就是台灣人。所以他在十多年前還來過台灣的基隆哪!

學員都提報完之後,Rei給了好長的時間讓學員Q&A,有個學生問他,在遇到人生重大挑戰時,有沒有什麼激勵自己的方法,是一句話嗎?還是什麼。他説,他要告訴大家自己的故事:他自高中起踢足球,七、八年前,他跟公司的同事合組足球隊。結果出了意外,有人的球靴踢到他的右眼。造成眼睛的(某某問題,專業名詞不知道)。結果,他一共動過四次手術,而且每次手術之後他必須整整俯臥兩星期,每週七天,每天24小時都得趴著。他說他當時真的是要發瘋了。而且,他一共動了四次這樣的手術。但是,現在,他知道:

世上再也沒有任何事能夠難倒他了!

由於Rei的親切,我們那班遲遲下不了課,到新聞學院的阿姨在門口大罵我們太自私了(她得趕公交車回家),大家才趕緊鳥獸散。然後馬上到會場參加一共四場的講師提報。提報者包括Yang Yeo(今年幫中國拿到坎城第一金的那位新加坡籍創意總監。他給我們看很多Adidas廣告的幕後。包括原本的腳本什麼的。原稿據說提案共提了八次才過。而且每次是要提過了大中華區,又跑去德國提。而且最後第八版客戶買的創意概念跟第一版差不多,只是執行手法不同)。Yang Yeo馬上要來台灣演講的。應該也會放他給我們看過的那些素材。

第一位演講的其實是新加坡瘋人院廣告的Chris Lee。一年不見,他又多作了好多特別的案子。特別是他經過一年開發的巧克力品牌將在各位讀到文章的今天開幕。共有一百種口位的巧克力品牌,都是好吃而特別的。演講後的Q&A有人問Chris他怎麼都能夠有這些有趣的案子能作。他的回答是,一開始他們也是什麼案子都接,但是如果有錢比較少但有創意可能性的,他們也作。而當這類的案子累積夠多了,他們就可以慢慢給客戶看,這是我們比較喜歡作的。因而更可以累積更多有趣的案子。他說,設計界而且會有吃好倒相報的狀況。合作愉快的客戶常會介紹新客戶。因此客戶上門前更有心理準備是要什麼樣的作品。

第三位講師是陽獅集團的Calvin Soh。他投影片每次前面都是差不多的內容(講他的大感染力廣告主張)。但這次介紹很多新作品有些我也都沒看過。所以挺有趣的。

最後是南非Jupiter Drawing Room的創意總監Ross。他每年都來One Show創意營,每年必要大家唱歌,去年脫衣服的餘波盪漾,但今年終究沒脫。

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全場爆滿的研討會一直到晚上九點多才結束。已經餓得發狂的台灣團(其中有三個是餓到Ross講到一半決然離開了)直奔第一眼看到的某家燒肉店,狂吃了一人58人民幣的暢食(吃到飽)。結果真的吃得超飽。回到旅館已經12點鐘了。

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明天早上是新簡報發布。九點鐘集合。所以現在要把相片弄出來然後去睡覺了!