Archive for the ‘坎城創意獎’ Category

2009年坎城廣告節特別報導

12 月 / 22 / 2009

2009年坎城廣告節特別報導
(c)賴治怡@小魚廣告網www.kleinerfisch.com

2009年度的坎城國際廣告節(Cannes Lions)已於6月21-27日舉行,在世界金融風暴,各市場都遭遇嚴重壓力中,第56屆的坎城國際廣告節卻仍有22,600件作品參加12個廣告獎的競賽,並仍有來自90國的6,000位廣告人齊聚坎城。由共達213位評審組成的11個評審團,最後選出639件/系列得獎作品。其中最慷慨的評審團是由30位全球評審組成的媒體廣告獎評審團,在1840件參賽作品中,給出了122隻獅獎。得獎比率高達7%。

台灣對於坎城廣告節的參與,在參賽件數上自2005年以來都是一直下滑,09年度的報名件數比起前一年更是腰斬,僅有41件。中國則在同時期內相對崛起,由本來與台灣的125件報名數相差不多的196件,提升到台灣10倍的441件。最令人驚訝的是,香港也在09年度在坎城廣告獎的報名件數上有雙倍的躍升,由前一年度的154件一下子提升到310件。亞洲的另一個廣告集團區域總部所在新加坡,則是多年來持續保持每年400多件近500件的報名水平。

2009台灣坎城統計

值得安慰的是,台灣在2009年度,派遣兩個團隊前往坎城參與了坎城網路青年創意競賽,以及影片青年創意競賽。其中坎城網路青年創意競賽的選手張薇萱與顏屢安是由橘子磨坊數位創意溝通贊助參賽。而參與影片青年創意競賽的兩位選手尹國賢與王博生則是自行募資前往。他們也是包括兩岸三地唯一前往參加坎城青年創意競賽,與來自全球30多個以上團隊一較長短的選手。說明台灣在坎城廣告節這個國際廣告業平台上也做出了較之前更深入的參與。

此外,兩岸之間的交流與互動,也反映在09年坎城廣告獎的得獎上:雖然台灣在大會的統計上得獎數掛零,但是由前台灣奥美執行創意總監,上海奥美资深创意合夥人,現任斐思态廣告首席創意執行官周俊仲為中國所獲得的報業廣告銅獅獎,卻原本是由台灣創意總監薛瑞昌、文案龔大中、藝術指導颜嘉璋、江鳳娌,攝影師賴哲毅創思與執行的廣告稿。周俊仲同時也在今年的坎城媒體廣告獎中,另獲一銅獅獎。周俊仲指出:這件作品本來應該是由台灣獲獎,說明台灣獲獎的關鍵議題並非人才,廣告公司若能了解國際廣告獎的遊戲規則,積極參與,沒有在國際舞台缺席的理由。

作品精選

2009年度坎城廣告獎由22,600件作品中選出639件得獎作品。在此精選今年度的精彩作品加以介紹。

坎城促銷廣告獎大獎得獎作品
坎城公關獎獅獎得獎作品
夕張市旅遊推廣局 夕張夫妻 沒錢,但有愛

日本北海道的夕張除了以「全世界最貴的哈蜜瓜」產地著名,還曾經是日本的煤礦之都。全盛時期共有十數座煤礦的夕張,在煤礦礦脈愈挖愈深,開採已不敷成本後,煤礦陸續關閉,人口也持續外移。夕張市政府雖然改採發展旅遊的振興方案,並舉債興建大規模的渡假中心和遊樂園,卻無法吸引到足夠的遊客。舉債拼觀光的錢全數燒光光之後,負債高達3.53億美元的夕張宣佈破產,成為全日本第一個破產的地方政府。夕張的窘境,甚至到全市數個中小學全部只能各集中成一個學校,而下雪時,也必須等到積雪達到15公分才能出動剷雪車等。東京的BEACON傳播就是在這個狀況下接受委託,為夕張打造能夠脫離破產困境的解決方案。 Beacon傳播發現,夕張的離婚數是全日本最低的,而在這個「事實」上做出創意跳躍,將全日本都知道已經破產的夕張定位為「沒有錢,但有愛」之處。並配合發展諸如由夕張市政府簽發「佳偶證」等,吸引高達3千對日本的新人前往夕張市政府申請佳偶證,為婚姻討吉利,連帶發展出的商品包括夕張夫妻的音樂精選集,以哈蜜瓜頭為設計的玩偶、禮品、飲料等更行銷到全日本。除了讓夕張得以因為旅遊業的興盛,逐步走向清償債務之路,更重要的是讓夕張人能夠對自己的家鄉重新充滿驕傲。

坎城促銷廣告金獅獎得獎作品
坎城整合廣告銅獅獎得獎作品
坎城媒體廣告銅獅獎得獎作品
Adidas/紐西蘭黑衫隊 ADITHREAD

(這支影片是當初推出這個系列廣告的電視廣告影片)

紐西蘭英式橄欖球國家代表隊黑衫隊近年來的正選球員都由歐洲裔與原住民球員共同組成,行銷手法也都融合原住民信仰與高科技。07年黑衫隊獲得促銷廣告大獎的行銷計畫,是將當年度所有正選球員血管中抽出的鮮血經過滅菌處理後,投入印刷油墨中,印製了八千張代表球迷與黑衫隊「歃血為盟」的限量海報。08年,黑衫隊的行銷案是將全紐西蘭所有黑衫隊員鏖戰過的球場上的草皮與土結合在一起,並將這「所有黑衫隊員都踏過的土地」,帶到法國的英式橄欖球世界杯撒在黑衫隊將要出戰的土地上。但是該年度黑衫隊在法國的賽運不佳,遭遇意外挫敗。新年度的行銷挑戰因此是,該如何推陳出新,重新喚起球迷的熱情?

Adithread行銷案,利用內容包括介紹年度全部正選球員的網站,網站也能讓球迷為自己新生的寶寶註冊,免費獲得一件黑衫隊服。但最重要的的是,球迷能在網站的一條纖維示意圖上輸入自己的姓名,而黑衫隊真的利用奈米科技將所有球迷的姓名刻在纖維上,並利用這些纖維織造黑衫隊長球衫上黑衫隊的隊徽,讓全部留下姓名的球迷都能夠一起和黑衫隊參加每一場賽事。這個延續黑衫隊品牌溝通傳懂,奇妙結合「迷信」與科技的創意,在09年度坎城獲得促銷,整合,與媒體廣告獎評審團的肯定。

坎城促銷廣告金獅獎得獎作品
Four’N Twenty 神奇沙拉盤

Four’N Twenty肉派是澳洲男性最喜歡的食品。但是,健康潮流興起下,這些男性遭遇到越來越大的壓力,要他們「吃得健康點」,特別是,要多吃他們口中「兔子吃的」新鮮蔬果。Four’N Twenty察覺到,其實目標消費者對這些健康潮流和壓力心存反抗,因此創造出了「神奇沙拉盤」的促銷活動,博「君」一笑的同時,表現出對於消費者的「我懂你的心」。消費者購買Four’N Twenty肉派,憑包裝上的識別碼,可以上網去以5澳幣(約台幣115元)訂購一個「神奇沙拉盤」。而所謂的「神奇沙拉盤」,就是印了看起來非常健康的生鮮沙拉圖案的盤子,使用「神奇沙拉盤」,你的肉派瞬間就會變成健康食品,而你也馬上變成具有健康意識的聰明男人!「神奇沙拉盤」在澳洲大受歡迎,首批2 萬5千個立刻搶購一空後,在eBay上甚至拍到每個75澳幣。還在澳洲金融時報的票選中,介於iPhone和歐巴馬間,獲得年度「最棒產品」的殊榮。09 年度,「神奇沙拉盤」推廣案在坎城促銷廣告獎中獲得兩座金獅獎。

坎城促銷廣告金獅獎,銅獅獎得獎作品
Zuji旅遊網站 Zuji燉豆罐頭

經濟不景氣,旅遊休閒變成生活中優先順序最低的選項,對旅遊網站Zuji來說,這可不是好消息。面對這「非不為也是不能也」的狀況,Zuji的代理商,澳洲 THE HALLWAY/HAPPY SOLDIERS提出的策略是:幫助假期發生。執行方案則是:提供廉價的民生必需品!THE HALLWAY/HAPPY SOLDIERS為Zuji生產足以餵飽全澳洲人的「Zuji牌」茄汁燉豆罐頭,並以每罐10分澳幣(不到台幣3塊錢)的價格廉售,同時還租下實體店面,就賣這些其實是「廣告媒體」的罐頭豆。罐頭豆很快賣光,消費者也同時接收到罐外「Zuji幫助你讓假期發生」的訊息。這個也讓消費者自掏腰包購買「我的媒體」的推廣案,在09年的坎城促銷廣告獎獲得金獅獎與銅獅獎。而Zuji的站內到訪與生意也都雙雙上升,現在,除了豆子罐頭,Zuji還打算推出廉價牙膏和衛生紙,繼續「幫助假期發生」。

坎城公關獎大獎、獅獎得獎作品
坎城直效廣告獎大獎得獎作品
坎城媒體廣告金獅獎得獎作品
坎城網路廣告大獎得獎作品
昆士蘭旅遊局 大堡礁推廣案

大堡礁推廣案的創意團隊,澳洲布里斯班CUMMINSNITRO廣告公司在這個案例中,最大的創意跳躍,在於將整體預算約3840萬的十分之一,全部投入到一份六個月工作契約的薪水中,從而創造出「世界上最理想的工作」。而廣告的投放反而只需使用相對廉價的求職版。這個在媒體預算上的反向操作,以及因此能夠創造出的巨大誘因,為大堡礁推廣案在全球201國吸引多達34,684人申請「世界上最理想的工作」,創造出610小時的內容,8百萬次網站到訪,1.5 億美元公關價值,以及,包括三項大獎在內,總共8座的坎城廣告獅獎。

坎城公關獎獅獎得獎作品
坎城影片廣告獎金獅獎得獎作品
SAGAMI 保險套 愛的距離

(獲得影片廣告獎的廣告影片)

這裡可以看到全部的紀錄片。

產品事實是:0.02公釐的超薄保險套。創意跳躍:這0.02公釐﹦愛的距離。執行的機制,則是以所謂的蒙蔽式的品牌娛樂(Blind Branded Entertainment)創造話題:先招募日本國內遠距戀愛的戀人,讓他們開始跑向彼此。在這過程中創造話題,並且藉著男/女區別的電腦設定,讓男性與女性在選定後無法更改設定的網站上,分別分享對於愛情的看法,並幫這兩位正在跑愛情馬拉松的戀人加油打氣。在這過程中,由於完全不見品牌訊息,造成網友的好奇。創作者伊藤直樹曾經在今年坎城的微軟數位廣告研討會上解釋這作品的創作根據之一是:日本人都愛跑馬拉松。而他也曾在今年二月份為擒獅系列活動來台時解釋這件作品的意義,在於公關的操作。伊藤直樹說,他自己非常重視作品的公關成份,也會將公關成份作為創意的一環來創作。因為,網路活動必須將人召來,而這就得靠公關的操作。在2009年坎城廣告獎中,「愛的距離」果然獲得今年首創的第一屆坎城公關獎的獅獎肯定。令人意外地是,將活動內容的記錄素材剪輯而成的廣告影片,同時也獲得影片廣告金獅獎。為國際廣告界近年來流行的素人+真實電視+記錄手法再添一件得獎案例。

坎城影片廣告獎金獅獎、銅獅獎得獎作品
坎城網路廣告銀獅獎得獎作品
坎城直效廣告獎金獅獎得獎作品
坎城媒體廣告銀獅獎、銀獅獎、銅獅獎得獎作品
坎城整合廣告銅獅獎得獎作品
T-Mobile 一起來跳舞

8週企畫,萬名舞者試鏡,400名舞者入選,10架手持攝影機隱藏在貼著「故障」標示的快照亭和各式掩蔽物中——因為,「只要攝影機被人看到,整件事情就完了!」這個在尖峰時間於倫敦忙碌的利物浦車站大廳,看似快閃族偶一為之的大型舞蹈「行為」,其實是倫敦Saatchi &Saatchi等合作代理商為T-Mobile精心企劃的行銷活動。新推出「生活就是分享」(Life is for sharing)品牌定位的T-Mobile,觀察到消費者最常利用手機和行動通訊分享的時機,就是當不期遇上令人驚訝之事時。因此創造出這個讓消費者一定會馬上拿著手機拍攝與分享的活動。活動影片在YouTube獲得1300萬次點閱,創造出1200萬英鎊的媒體價值。而且在經濟不景氣的時刻,為英國 T-Mobile增加了較前一年度增加5%的來店,以及52%的銷售成長。導演Michael Gracey出身澳洲名導,《羅密歐+茱莉葉》以及《紅磨坊》導演巴兹鲁曼(Baz Luhrman)團隊,並且參與了前述兩部電影的製作。本片展現他的調度能力,也是繼Volvo「人生在車上」、漢堡王「華堡驚魂記」等案例以來,又一大型的紀錄片真實電視手法製作案。在09年的坎城,除了獲得影片廣告獎金獅獎,並以現場活動與真人演出獲得媒體廣告獎的肯定,也以混合媒體使用和感染式影片分別在媒體廣告獎與網路廣告獎獲得獅獎。並且是09年坎城另一共獲8座獅獎的作品。

坎城公關獎獅獎得獎作品
TV GLOBO電視台 一千個卡什米洛

巴西TV Globo電視台將在拉美文學大師阿西斯(Machado de Assis,1839-1908)逝世一百週年之際,推出巴西人家喻戶曉的名著《高貴的卡什米洛》(Dom Casmurro)改編的電視劇卡比杜(Capitu),這本由終身翻譯莎士比亞戲劇到葡萄牙語而深受影響的阿西斯所著,以善妒的主人翁卡什米洛,與生下與早逝的好友極其相像的兒子的妻子卡比杜為主題,以藝術手法表現,並且劇中多以戲劇朗誦手法演出的百年名著改編劇集,如何引起不大閱讀大部頭文學名著的當代巴西人的興趣?聖保羅的LIVEAD將《高貴的卡什米洛》一書劃分為一千個單元,網友可以在網站上點選本書的任一單元,其中有些請來巴西名人朗誦,而還沒有人朗誦的部份,網友可以點選該單元,並且在網站的導引下利用網路攝影機錄下自己朗誦該單元,還可以看到自己的朗誦片段與劇中演出同時出現。網站邀請名人與網友上傳朗誦影片的公關操作引起了話題,更將這本書變成一個社交網絡,讓古老的名著重新與現代巴西人發生關聯。創造出拉丁美洲共3300萬人收視的佳績。在09年的坎城獲得第一屆公關獎的獅獎肯定。

坎城網路廣告金獅獎得獎作品
漢堡王 華堡大犧牲

在社交網絡(Social network)變成當紅名詞,廠商紛紛不可不Facebook與Twitter之際,漢堡王的代理商CRISPIN PORTER + BOGUSKY再度展現無人能及的創意,提出了誰都沒有先想到的社交網絡用法:在眾人紛紛想法子讓Facebook的使用者增加好友,加入社群,增加使用某裝置之際,CP+B提供Facebook的使用者一個反向思考的減法工具:「華堡大犧牲」讓你刪除10位朋友,就可以換一個華堡。這個「吾愛吾友,但更愛華堡」的Facebook工具以驚人速度在Facebook上流傳,幫華堡再度證明它是「美國人最愛的漢堡」。

■小魚廣告網www.kleinerfisch.com的賴治怡(小魚)是坎城國際廣告節與Spikes Asia亞洲廣告節在台灣的獨家官方代表

2010年坎城影片青年創意競賽與潛能創意盃聯合徵稿

12 月 / 21 / 2009

詳情請點閱這份文件。(要點進去看文件才看得到全部細節。)

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(因為很多人沒點我把最重要的要點貼一次。題目是:用數位內容表達“夢想一個科技能解決社會難題的世界。”

這是教育部的一個案子。目前聽說還在跑公文中。基本上,如果這個公文順利跑完的話,聽說我們會有一筆經費可以贊助選手去參加2010年的坎城影片青年創意競賽。那如果不幸沒有拿到的話,這個叫做潛能創意盃的競賽,也會成為2010年度坎城影片青年創意競賽代表選手的一個入口。所以,有志參加坎城影片青年創意競賽的學生可以先報名參加潛能創意盃的競賽。這個競賽最後會在波蘭決賽!選手有機會代表台灣到坎城參加影片青年創意競賽。而且潛能創意盃和坎城廣告節會聯合舉辦選手村,給選手賽前訓練。

1月8日截止。請踴躍參加!

神奇沙拉盤的創作團隊給年輕創意的10分鐘十句良心建議

12 月 / 20 / 2009

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剛剛在網路上找到09年也得好幾個獎的神奇沙拉盤(Magic Salad Plate)的創作團隊Julian Schreiber和Tom Martin去參加一個給年輕創意辦的派對時準備的10分鐘十句良心建議。他們因為今年的坎城十分風光,現在是全澳洲最熱門的創意團隊。在上面的連結可以連到一個可以下載他們這十句話投影片的地方。在此抄寫他們的十句良心建議如下:

1. 要當懷疑論者
2. 要當實用主義者
3. 要充滿好奇心
4. 要讀內容
5. 不要只會踢輪胎(原文是,Don’t be a tyer-kicker,查網路辭典,意思是其實什麼都不懂的人。這個詞從買二手車的行話衍生而來。對二手車一無所知而裝懂的人,去買車時因為什麼都不懂,該看的地方都不會看,結果就踢踢輪胎,然後開始抱怨車子這不好那不好。)
6. 不要馬上自己開工作室
7. 也可以馬上自己開工作室,但是
8. 要有導師(不管他們知不知道他們被你當導師)
9. 事情困難有好處
10.作自己的計畫(原文是Start things),作各種各樣的計畫

說到要有導師的這一點,昨天看了荻原浩(也是曾經當過廣告人的小說家)的小說那一天的選擇,裡面也有提到導師的事情。小說主角,私立大學畢業,本來在銀行的世界裡小心謹慎步步向前,眼看職涯光明在望,有一天為了下屬頂撞了上司,後來淪落去開計程車。剛開始完全摸不到開計程車的門道,但是有一天偶然開始跟蹤總是能達到業績標準的老前輩(真的很老),學會了慢慢開車,謀定後動,終於找回對人生的掌握。還挺好看的。

就算是開計程車也是要有導師的。所以我喜歡蒐集良心建議,和導師。

坎城要辦客戶的青年創意競賽

12 月 / 17 / 2009

坎城廣告獎在2010年度的青年創意競賽項目將增加一項:客戶創意大賽。

比什麼呢?當然是比賽寫簡報囉!

坎城廣告節在2009年度推出“青年行銷人”(Young Lion Markerter)的優惠行程。全球30歲以下在廠商端負責行銷業務的年輕行銷人都可以以優惠價參加坎城行程。這是體認到,好廣告一定需要好客戶,教育客戶是獲得創意機會的前提。在2010年推出“青年行銷人競賽”(Young Marketers),只要30歲以下(1980年6月26日以後出生),在客戶的組織內工作的行銷人,並且具有寫作完整簡報的經驗,都可以參加。參賽者必須具有對本身所在的企業的產品與品牌目標紮實的了解,並且能在指定時間內寫作出最多兩頁的簡報,然後向由創意和策略所組成的“廣告公司”進行5分鐘的簡報(必須使用蘋果的Keynote軟體)。簡報內容最多只能用八張投影片。(絕對不推薦滿滿都是字的那種投影片啊!),然後進行五分鐘的英語Q&A。

有沒有任何客戶有興趣參加的啊!請馬上大喊。我們必須要在1月8日之前向坎城提出申請,才能爭取到競賽名額喔!所有的創意人,請踴躍鼓勵你的客戶參加競賽。(必須自己負擔30歲以下的優惠行程門票,和所有的旅費。)

p.s.任何想要參加坎城廣告學苑的學生,請也在1月8日向小魚申請。(必須自己負擔到坎城的旅費和學生的門票。)

夕張夫妻

12 月 / 13 / 2009

大睡幾天後今天開始找資料寫09年坎城廣告獎結案報告。我由促銷廣告大獎得獎作品夕張夫妻開始,一件一件作品找資料。(其實寫坎城廣告獎結案報告沒什麼,就一直一直找資料找到眼睛快瞎掉就對了。有時候真的沒辦法的時候要寫信去問原來作廣告的人。反正有名字,就一直找一直問就對了。)

我從六月看到夕張夫妻的案子時,就常常在演講中介紹這個案例。但今天找資料時,才發現,這個案子當初提出時,夕張人自己是非常不喜歡的。甚至北海道地區整體來說也對廣告的手法相當抗拒,最主要的問題是,這廣告中的夕張夫妻看起來太寒酸了。(夕張夫妻的設計上,除了讓夕張知名的哈蜜瓜的哈蜜瓜頭,還有打補釘的破爛衣服。)這說起來也是產品事實:我們就是有哈蜜瓜,我們就是日本14年來第一個倒閉的地方政府,欠一屁股債,怎麼樣?但是對夕張人來說,跟對世界上所有的廠商來說,都不樂意見到自己的缺點被如實大放送吧!一般講到夕張夫妻的案子時都是看到他們感人的作品解釋帶(下面有貼啦!)。但是今天找到夕張夫妻主題曲的MV,真讓我目瞪口呆:

很遺憾我至今不懂日語。但是在其他地方有查到歌詞的摘要:其中包括

“親戚朋友都離開了,當我們回頭,發現燈火也都滅了。”
“然後,人口數下降了。(MV中還搭配人口下降圖表咧!)剩下的除了瓜,就只剩下債。”(這歌詞才叫大膽!)
“負債,負債,夕張負債。”(字幕則是打“夕張夫妻”。日語負債和夫妻是同音字。這段負債﹦夫妻還是重複的副歌咧!)

在作品說明影片中有提到,概念的根據也來自夫妻和負債的同音,而夕張夫妻的角色塑造是“可愛又諷刺”的。我今天才搞清楚這兩句作品解釋的意思啊!由這觀點來說,夕張夫妻的案例還不只是當初看起來那麼簡單。(由一個“離婚數最低”的產品事實創造“沒有錢但有愛”的策略。)執行上也是相當機鋒處處的。至於這麼諷刺手法的廣告怎麼賣給客戶的,還真得好好研究一番!特別是網路上也有資料說,夕張市當初宣佈倒閉之後,有一半的市政府公務人員總辭,剩下的則“自認為對夕張的倒閉沒有責任”,看起來好像是相當沒有責任感的公務員。由這背景去思考後來夕張夫妻推廣案竟然能夠以後來的大膽手法推出,感覺故事性應該超過小說。剛剛看到另一個網路八卦說,作廣告的Beacon將這個案子當作公益服務,並沒收錢。可能這也是廣告創意可以為所欲為的理由之一。

網路上查到的資料說,夕張人本來相當討厭夕張夫妻推廣案,但是後來也只好豁出去,配合宣導。而09年六月,當夕張夫妻推廣案在坎城廣告獎獲得促銷廣告大獎和公關獅獎之後,夕張人可真是開心極了。(雖然他們開心的原因,好像是因為搞不清楚坎城廣告獎跟坎城影展的差別。在日本旅遊網站上,夕張夫妻推廣案獲得的獎被寫成“坎城影展大獎”,聽起來的確很了不起。(我可以想像要是我住的淡水鎮有推廣案獲得坎城廣告獎,也很可能被鎮公所寫成“坎城影展”大肆宣傳。)總之,佛教理論說萬物萬事互相依存,夕張推廣案之前據說一度因為北海道區民意的抗拒瀕臨失敗,但是因為得到坎城廣告獎大獎,又被誤認為坎城影展大獎,載譽歸國+出口轉內銷之後,現在堂堂邁入第二年,真的是挺妙的。

最後剛剛發現這件作品去年度的Spikes只有入圍。(就是在坎城接手把Spikes變成Spikes Asia之前的那一屆。)結果報名坎城廣告獎一下子就拿了大獎和獅獎。所以廣告獎這種事情真的是沒辦法。總之不參加是永遠不會得獎的。只有這個是事實。

廣告大師稻本零、伊藤直樹、田中耕一郎將於12月3-5日訪台分享指導

11 月 / 04 / 2009

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小魚策展活動新聞稿,歡迎轉貼

2009 i@T Festival數位互動嘉年華活動

廣告大師稻本零、伊藤直樹、田中耕一郎

12月3.4.5日訪台分享指導

由坎城廣告節Cannes Lions、亞洲廣告節Spikes Asia,與台灣重要數位行銷整合代理商及技術平台供應商所組成的台灣數位互動行銷產業組織Interactivity @ Taiwan (i@T),將於12月3.4.5日聯合舉辦2009 i@T Festival數位互動嘉年華,並邀請當今數位廣告與廣告業全球排名前列的大師級創意人稻本零、伊藤直樹、田中耕一郎訪台舉辦i@T大師創意徵件i@T大師創意營,以及i@T大師論壇等三項活動。其中,稻本零與伊藤直樹曾經在今年二月擒獅專案來台造成轟動,此番再度來台為數位產業進行專門性訓練與論壇,將為台灣數位產業邁向國際舞台之專業水準提升與永續經營奠定重要基石。而來自美國的稻本零、與來自日本的伊藤直樹、田中耕一郎三位大師,皆為當今全球廣告業與數位廣告業的領導人物,三位大師齊聚一堂,絕對是全球難見,絕無僅有的盛會。

三位大師在本次活動中將於
i@T大師創意徵件中選出台灣年度具代表性、趨勢性的數位創新作品,及由雅虎台灣Yahoo!Taiwan獨家贊助,對i@T相關公司進行三天之i@T大師創意營特訓,並且將於12月4日晚上的i@T大師論壇進行三場趨勢演講,並與本地數位廣告相關產業人士進行一場互動對談。其中,12月4日的i@T大師論壇在六福皇宮永福殿舉辦,並開放相關專業人士付費參加,每位3,000元,由於反應熱烈,原400席之座位現已僅賸170席,請儘速報名,以免向隅。

活動相關訊息:
-徵件、創意營、論壇報名請至i@T網站線上報名:http://www.iat.tw
-公關聯繫請洽 張文健(Calvin)0932-326-191 電子郵件:calvin@iat.tw
-其他業務聯繫請洽張雅惠(Nancy) 02-2395-5378 – 210 電子郵件:nancy@iat.tw



背景資料:

1.

坎城廣告節(Cannes Lions,又名國際廣告節International Advertising Festival)創立於1954年,是每年超過85個國家與市場2萬8千多件作品參加競賽,一萬多位來自全球廣告業代表出席參加的全球最大國際廣告盛 會。每年六月底一個星期的展期內,提供超過50場講座,大師課,工作坊等。是所有想要持續跟上廣告產業創新腳步的廣告人不可錯過的學習與交流盛會。亞洲廣 告節Spikes Asia則是坎城廣告節系統四大廣告節中的亞洲廣告節慶,於每年九月於新加坡舉辦。在台灣的官方代表為小魚廣告網kleinerfisch.com賴治怡 kleinerfisch@gmail.com


2.

2009年i@T(interactive @ TAIWAN)成立,旨於為台灣數位互動行銷產業建立永續經營之秩序,並將台灣優秀數位行銷作品及人才推向國際舞台而創設。目前成員包含台灣重要數位行銷整合代理商及技術平台供應商,如知世網絡、安捷達顧問、摩奇創意、網路基因、不來梅、桑河數位、黑秀網、奇禾數位、穿透力行銷、橘子磨坊、聯網國際、米蘭數位、功典資訊、富爾特、Net Marketing 等15間公司共同參與。目前i@T成員們各自所經營的客戶,佔了台灣數位行銷市場中近七成的廣告主。為了達到產業永續發展的目標,i@T在過去的一年中已經不間斷的執行了產業教育訓練、技術資源整合、以及學術界交流及分享等活動,期望為媒體、代理商、廣告主,一起共創一個更好的產業環境。i@T的官方網站網址為 http://www.iat.tw(11月10日上線),發言人為張文健(Calvin)0932-326-191 電子郵件:calvin@iat.tw。

3.國際講師介紹:
稻本零(Rei Inamoto
),舊金山獨立數位廣告公司AKQA創意長

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是當今在互動行銷產業中獲獎最多的創意人之一,曾在坎城網路廣告獎、CLIO及One Show等廣告獎中多次獲得金獎與大獎。2005年獲選全球最傑出的5位互動創意人之一;2006擔任Clio廣告獎的互動主席;2007年擔任紐約藝術指導俱樂部獎的互動廣告獎評審團主席;2008年獲得Creativity雜誌評選為全球廣告業最重要的50人之一,也是數位廣告業全球最重要的前5人之一。

伊藤直樹(Naoki Ito),東京Wieden+Kennedy

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曾獲坎城廣告獎、One show 互動廣告獎、Clios獎、倫敦國際廣告獎、AdFest以及New York Festivals紐約廣告節獎等;並曾擔任坎城網路廣告獎、Clios、紐約藝術指導俱樂部、One show 互動廣告獎、D&AD獎以及東京互動廣告獎的評審。2008年獲得D&AD獎,並在坎城公關獎與影片廣告獎獲得獅獎與金獅獎,為他過去兩年內連續獲得的7座坎城獅獎行列又添兩座。伊藤直樹剛剛宣布由GT畢業,前往東京Wieden+Kennedy任職

田中耕一郎(Koichiro Tanaka),東京Projector 創辦人暨創意總監

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2008年,因為Uniqlo的Uniqlock這件作品,獲得包括東京互動廣告賞、One Show互動廣告獎、D&AD黑色鉛筆,坎城網路廣告獎,坎城鈦獅創新獎的大獎。同時獲得如此重要創意獎眾多最高榮譽,是行銷傳播創意中史無前例的成就。2009年度Creativity雜誌評選的全球最佳7間數位傳播製作公司中,Projector是亞洲唯一入選的數位傳播公司。

作品說明影片/網頁精選

7 月 / 23 / 2009

作品說明是完整作品的一部份。據說作品說明影片是由CP+B發明,並且成為今年廣告業的標準作業模式的一部份。稻本零在09年2月來到台北在擒獅專案中甚至告訴大家:想創意時就要先把作品說明影片的劇本想好。

首先是結構,必須用簡單的三段論甚至二段論結構(問題-洞察-解決方案,洞察不是很厲害時就只有問題:解決方案。)這個案例用的是:挑戰-解決方案。結構是差不多的。 然後是執行方案的說明。我喜歡這個作品說明以視覺化表現訊息,清楚俐落。沒有雜七雜八的廢話。還有回到作品帶一開始,用一句話把整個作品的價值清楚闡釋了,這點也很酷。 白開水計畫Tap Project 白開水計畫本身是很有力,超簡單的作品。作品說明帶最少有兩版(我知道最少有三版) 這個是07年得鈦獅獎的時候一開始的版本:

這個是我剛剛發現的,由白開水計畫在YouTube上的品牌頻道貼出的改版:

eco:Drive eco:Drive在今年的One Show和坎城都獲得大獎。這個說明帶也作為對消費者說明整個計畫的內容。是個將複雜的執行以視覺化說明示意非常清楚的作品說明。

好廣告計畫

這是好廣告計畫提名的一件作品。非營利的行動通常沒什麼錢,但是沒錢也可以做出很清楚的作品說明喔!這件作品說明更加是整個活動的清楚說明,所以,很棒!

印度時報的這個奔牛活動廣告,也是作品展示的經典範例。(09 Spikes Asia亞洲廣告節得獎作品。)

讓它響!道路安全計畫

09年坎城的多重得獎作品。

09年坎城的這個車上懷的寶寶說明網頁也是簡單清楚。 繼續發現中。

相遇:可口可樂的快樂人生老人言

7 月 / 22 / 2009

之前說過在坎城的時候遇到西班牙的評審 Hugo,他說他今年得了一金兩銅,但是比起金獅獎作品他更珍惜的是銅獅獎的得獎作品。我今天終於看到這件作品了:

可口可樂近年來的品牌主張和溝通策略都是在談:可口面的人生。談的當然是人生的快樂與幸福。而西班牙 McCann 廣告的這個創意團隊說服了客戶,找來全西班牙最老的老人(102 歲了!),安排他老遠去見一名全西班牙最年輕的人:三天後即將出生的寶寶。讓老人給寶寶建議。為什麼?因為,在這個全球經濟動盪,壞消息不斷傳來的時節,老人能給這世界的最新來訪者什麼樣的人生智慧呢?如果是你,又會對來到世界的新生兒說些什麼呢?

老人跟嬰兒說的是:我來看你的原因,是因為他們都說,你選了一個最不好的時機來到這世界,但是,這只會讓你更堅強!就拿我來說吧!我渡過比這更壞的日子,但最後,你只會記得好的事情。人生中不要浪費時間在些沒有意思的事情上,這種事可真多!要盡量去找能讓你快樂的事,因為,在人生中,時光可是飛快地流逝。我已經活了 102 歲了,而且還要多活幾年。因為我可以跟你保證,關於這個人生,你唯一會不喜歡的事情是,它實在太短了。而你這一生的目的就是快快樂樂!

創意的執行不止於此,McCann 還跟醫院合作裝置了一個特別的嬰兒床,剛出生的寶寶打理完後都先送進這個裝置了攝影機並且連上網路的嬰兒床,全世界(會說西班牙語)的人都可以去告訴這些寶寶你最想告訴它的話。

在這每天都看到負面新聞的世界,這樣的溫馨美好的事情造成了大話題,連追著政客和名流的記者也歡迎這樣的話題,而讓這些政客和名人也分享了他們對世界新訪客們的祝福。

McCann 在最後還幫所有參與的家庭,和全世界送給他們最好的話語,編製成一本禮物書,讓這些在所謂最壞的時刻來到這世界的寶寶們有個永久的紀念。

的確是個非常感人的作品哪!要是我是想出這廣告的人,也會像 Hugo 一樣驕傲的!。(©賴治怡,www.kleinerfisch.com 歡迎到訪小魚廣告網,本網全部內容請勿轉載

坎城鈦獅獎得獎作品&09坎城小總結

6 月 / 27 / 2009

鈦獅是坎城最重要的,每年想要給整個廣告產業指出前進方向的獎項的一個評審團。

結果出現了完全來自天外的作品把整合跟鈦獅大獎通通搶走了。就如同這週剛開始時所說的,坎城的評審團開始出現一種想要超越商業,想要告訴整個廣告業我們不只可以賣洋芋片,還可以改變人的生活,改變社會,甚至國家與世界的命運的傾向。

今天我離開記者室之後應該暫時不會有網路。(除非我去G蛋他們的旅館上網。)

剛剛寫到這裡時打斷了一下,因為我去享用了坎城的大會堂醫療服務。昨天晚上來坎城之後第一次睡不好,因為跌傷的腳很痛。然後我開始跛腳了。剛剛記者室的人帶我去大會堂的醫務室,他們問說要不要去醫院。醫務室的人不會講英文,記者室的人說教我千萬不要去醫院,因為我現在看起來還能走,面露微笑,進去醫院急診室一定會被掠在旁邊等最少四小時。他們說如果真的覺得有問題的時候打115,叫他們幫忙叫外派醫生來會比較好。

好的,總言之,等下離線之後決定要休息了。大家看這裡就可以看到鈦獅跟全部的得獎作品。(今天晚上頒獎典禮結束後所有作品的閱覽權限就會全部打開了。)

台灣今年在坎城的表現還是不好,41件作品報名,我記得是兩件入圍。不過我認為重點是,我們今年有兩個團隊來參加坎城青年創意競賽;我們一共有我,Laurent,George,Phoebe,阿鎧,G蛋,博生到坎城。(一直都沒看到林友琴。不知道她在哪邊出沒。)我相信我們每個人經由深度的參與都對坎城有相當的體認。而這些認識一定會感染給大家。我們也在坎城邀請到很棒的講師,他們很願意到台灣來跟我們分享,給我們訓練。我們出版的書,坎城廣告獎結案報告,也獲得了坎城主辦單位的認同,他們認為我作為代表單位有在努力。也願意給我們更多的支持讓我們繼續努力。這是我個人第八次參加坎城廣告節,比起之前的每一年,特別是那許多不管怎樣都只有我在坎城的那些年,我覺得我們在坎城的參與上踏出了很重要的進展。

明天我、阿鎧、G蛋、博生會放鬆一下找個地方去旅遊一下。29號我們就會搭機回台灣。30號應該就會回到台灣了。回去之後會辦至少兩場的分享活動。然後有很多計畫等著我們去執行。希望我們明年的此時,會有更多的參與,更好的表現。坎城這個場子真的是我們大家的,我們沒有理由被阻擋在外頭!創意和努力就是我們的門票,我們不該認為我們做不出好作品。明年,希望更多人跟小魚一起來坎城!

G蛋的blog

坎城DAY7: 廣告節最後一天了!

6 月 / 27 / 2009

忙忙碌碌中,真沒辦法相信今天是09年坎城廣告節的最後一天活動了!

今天早上的活動是,9.45分宣佈影片青年創意競賽的評審結果。昨天G蛋說了,他們對於自己的作品還滿意,覺得算是好作品。但是沒有把握的是評審中間的各種因素:比如說評審只有30分鐘要看39件作品,他們的作品前面起得比較平,評審會看完嗎?他自己覺得他們的作品競賽表現不是大好就是大壞。不過這我們一會就知道了。因為現在是22分。因此我也要來在45分之前嘗試把昨天的事情寫完。

昨天六點去見到田中耕一郎。他非常有趣。我覺得他是個有點“飄”的人。就是屬於那種因為很有創意,所以想法跟一般人不太一樣那種。 但是人超好的。而且最好笑的是,討論他到台灣的事情到一半,他自顧自地就開始給一個關於廣告創作之原理的自問自答了。在英文裡有個概念叫做auto interview之類的。(我忘了。)他就在我前面活生生開始一個auto interview。我剛開始不好意思拿錄影機出來,拼命筆記,但是後來覺得很累就問他說:可以用錄影機嗎?他說可以。

然後他講話也完全不顧忌(跟Naoki一樣),講完創意之後,開始講坎城這次網路廣告獎評審的問題。我本來把錄影機關了,但是因為他一直講而且又講到創意與整體的這次坎城的狀況分析,我又把錄影機開了。他也不管,總之自顧自發表意見。非常有趣。

圖片 2
(昨天的Future Lions獅子和這張照片都是由我的小桃紅F機的影片上取的,因為我的USB線掉了,沒法把另一台相機的圖片上載到電腦,真的推薦大家買。有要買的今天之內趕快跟我說,我們過境倫敦機場時去幫你買。每台加收一千元台幣的手續費就好!)

後來我問他來台灣想做什麼?他開始露出幸福的表情:說他要吃夜市的小吃,買台灣的茶葉,還有老人茶的茶具組。問他喜歡溫泉嗎?他說非常喜歡,好像他在日本每個月都會開車去溫泉鄉洗溫泉的樣子。田中先生還有一點是很愛睡覺。好像是個一定要睡飽的小孩。他說到自己在坎城每天都睡很多,面露慚愧之色。

以下摘錄他對於創意與創意訓練的看法:

他說他和Naoki,有些共同之處,也有些差異:差異是,他們的美學思考不同。但是他們都非常注重自己作品中的日本味,而且他們都特別著重將他們對於本地市場(日本)的想法向國際發聲,傳達給全世界。

此外他們都非常注重國際的趨勢。他說,網路是與全世界的市場與人連結在一起的,他和Naoki非常注重,非常小心日本與國際市場的差異與相同之處,他們非常注重其他的好手的一舉一動,像far far,結實的戰鬥機器公司,AKQA,還有我提醒他說CP+B他也稱是,他們一直檢查這些好手的動作,只要有新作品一上線他們馬上知道。他說這跟平面或影片不一樣,平面或影片的創意看到對手的作品時至少也有好一陣子,但是數位創意如果夠努力可以馬上知道對手的狀況。他跟Naoki都會一直在網路上搜尋,研究對手的狀況。在此我問他說,Naoki說他一天上網24小時,他呢?田中耕一郎說,這他沒辦法,因為他很愛睡覺。(哈!)

然後就說到訓練,他說,他跟Naoki的這種時時獲取最新資訊的態度不可能訓練,技巧也不能訓練,我就問他,那他認為他要到台灣可以幫我們什麼?

他說,重要的是要感受頂尖創意的態度,(他們來可以給我們看到這些,活生生的),之後,就要看個人的努力意願了!

如果創意有意願去蒐集資訊,很容易就能在網路上找到自己需要的資訊,但是另外一方面,也不要太受訊息的影響,要由真實生活中受到啟發。

我得走了!現在去聽影片青年創意競賽的評審結果。Fingers crossed!