Archive for the ‘2007年坎城廣告獎’ Category

作品說明影片/網頁精選

七月 / 23 / 2009

作品說明是完整作品的一部份。據說作品說明影片是由CP+B發明,並且成為今年廣告業的標準作業模式的一部份。稻本零在09年2月來到台北在擒獅專案中甚至告訴大家:想創意時就要先把作品說明影片的劇本想好。

首先是結構,必須用簡單的三段論甚至二段論結構(問題-洞察-解決方案,洞察不是很厲害時就只有問題:解決方案。)這個案例用的是:挑戰-解決方案。結構是差不多的。 然後是執行方案的說明。我喜歡這個作品說明以視覺化表現訊息,清楚俐落。沒有雜七雜八的廢話。還有回到作品帶一開始,用一句話把整個作品的價值清楚闡釋了,這點也很酷。 白開水計畫Tap Project 白開水計畫本身是很有力,超簡單的作品。作品說明帶最少有兩版(我知道最少有三版) 這個是07年得鈦獅獎的時候一開始的版本:

這個是我剛剛發現的,由白開水計畫在YouTube上的品牌頻道貼出的改版:

eco:Drive eco:Drive在今年的One Show和坎城都獲得大獎。這個說明帶也作為對消費者說明整個計畫的內容。是個將複雜的執行以視覺化說明示意非常清楚的作品說明。

好廣告計畫

這是好廣告計畫提名的一件作品。非營利的行動通常沒什麼錢,但是沒錢也可以做出很清楚的作品說明喔!這件作品說明更加是整個活動的清楚說明,所以,很棒!

印度時報的這個奔牛活動廣告,也是作品展示的經典範例。(09 Spikes Asia亞洲廣告節得獎作品。)

讓它響!道路安全計畫

09年坎城的多重得獎作品。

09年坎城的這個車上懷的寶寶說明網頁也是簡單清楚。 繼續發現中。

07年度坎城結案報告的新用途

二月 / 27 / 2009

卡拉OK之夜那天阿溫同學特別購買一本全新的07年度坎城廣告獎結案報告給Ito桑簽名。之前我有跟Ito桑說,我們有幫他成立後援會,因為他的職稱是Idea Man,所以後援會的名稱是Idea妹後援會。他覺得很好玩,在給阿溫的簽名上真的用了這個名字:

Ideamei

07年坎城廣告獎結案報告全部的書全宇宙大概剩下200本左右吧!不會再版。

要買07年坎城廣告獎結案報告的人,可以跟小魚直接聯繫。最好是一次買7本。也可以跟博客來買。(但是博客來好像都不進書。還是跟小魚直接買吧!)

作品說明怎麼製作-NorthFace富士山郵局活動

一月 / 09 / 2008

最近大家都忙著報廣告獎,(加油!)。今天找到這個很簡單的示意板,給大家參考一下:

00240

這是NorthFace去年(或前年)在日本辦的活動。請注意他以插畫方式說明活動如何舉辦:

買衣服→得到明信片一張→爬到富士山上→找到日本郵政每年只有在夏天的六個星期內設在富士山頂的郵局→投郵→得到頭巾一條

活動的規模呢?一共有1380位參加者。(是一千三百八十位,你沒看錯。)

這件作品得到2007年度的坎城促銷獅獎一座。

這個示意板喔,我想用Painter畫一天也可以畫出來吧!真的不很難。請大家加油!如果需要英語說明撰寫者的話,我在國際學院有個雙語都說得很不錯的南非華人學生,可以介紹給大家。(要付她報酬!)

白開水計畫

七月 / 08 / 2007

話說回來,今年整個坎城我最佩服的作品,是Droga 5的「白開水計畫」(Tap Project)。我在鈦獅獎作品放映時看見就非常佩服,看到這件作品得獎很開心,發現原來是Droga 5的作品時心中則直說「難怪」。

http://www.youtube.com/watch?v=Uzs-Lm0AvRU (繼續閱讀…)

柏林創意管理學院工作坊

七月 / 01 / 2007

先跳接到Day 4,我在今天參加了由柏林創意管理學院所舉辦的工作坊。因為這個工作坊在下午兩點舉行,我在新導演作品展結束後直接衝回旅館去睡午覺,兩點差五分時才衝到工作坊的舉辦地點。沒想到我認識的一堆人全在現場:JWT的全球創意總監Craig Davis、JWT印度全國(共同)創意總監Josy Paul,最近到JWT的另一位創意總監,日本電通的鏡明和Sawamoto(許多Wow Wow電視廣告影片的創作者)……,當然還有慈祥的Michael Conrad爺爺。本來是預定25人參加的工作坊,最後只來了一半,而且幾乎不是媒體就是亞洲創意人。(亞洲創意人比較用功嗎?嘻嘻。)

柏林創意管理學院是由原Leo Burnett廣告全球創意總監Michael Conrad退休後創辦。在工作坊中得知,柏林創意管理學院所使用的「Six Pillars」是由Michael Conrad所獨創。在這場不惜相當工本租下Majestic飯店會議室舉辦的工作坊,則是由柏林創意管理學院的院長 Casse教授闡述這「創意領導六柱」,並以一個「自我檢測表」讓學員討論後回答「正確」的管理方式。

在此讓我們先拋開「創意領導六柱」,我以「自我檢測表」中的一個問題──也就是工作坊現場討論的一個問題,來讓大家先自我檢測一下你的創意管理方式。明天再來公布由柏林創意管理學院所認定的「正確」答案。

狀況:
貴公司是市場領導者,貴公司成員也想出了許多想法來擴張業務。你不久前才重新界定整個團隊的願景,你也知道成員對此相當投入。你即將離開出差,正在思考行前該對團隊成員說些什麼。

選項:
A. 什麼都不要說
B. 分享一些你對貴公司未來的關鍵想法,讓他們繼續思考。
C. 舉行一次最後的會議,確認每件事都沒問題。
D. 說明你的期望並在行前設定時間表。

請大家作答,只能選一個答案,而且一定要選出上列其中的一個選項。答案將在另文中公布。

順便介紹一下柏林創意管理學院的學費,是45萬歐元。約合202萬台幣。上述費用不包含機票和住宿。這個學程的EMBA學位將分柏林、倫敦、芝加哥、紐約、東京等地完成,所以你還必須加上來回各地的必要費用。(難怪我學弟吳思穎寧願跑去阿根廷學拉丁舞也不想去上這個課~~。)

柏林管理學院的網站是www.berlin-school.com。以英文上課。Conrad和Casse教授的英文都很好懂。

07坎城網路青年創意競賽

七月 / 01 / 2007

台灣在今年的坎城廣告獎參加了青年創意競賽中的網路廣告競賽項目。今年的網路和平面競賽的題目都是「玩的權利」(The rights to play)。我們的參賽者Hide和Awing在比賽時間截止前就完成作品出來了。然後一起參加了廣播、媒體與戶外廣告的頒獎典禮。在場外跟現在駐在新加坡的有名印度創意人Sonal和他剛到手的戶外廣告獎金獅獎一起拍了照。

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(在坎城跟人「借」金獅來拍照還蠻流行的。就在頒獎典禮結束後走過去跟拿金獅的人說「我們沒得獎,但可以跟你借你的獅子來拍個照嗎?」就對啦!)

結果我們的代表HideAwing沒有得獎。得獎作品在這裡可以看到

話說回來,我看到日本的得獎代表姓名是中村洋基Hiroki Nakamura搭配一位網路設計師參賽。中村洋基去年在坎城已經得過一個網路廣告金獅獎啦!他也是創作日本MSN線上比手劃腳作品的人。其他兩隊得獎的人馬我不認識,但看日本的陣仗,不由得我再度感概──台灣廣告人的年歲太大啦!我們的廣告人甚至很多是讀完研究所再去作創意,而別國的創意開始作廣告的年歲都比我們輕。最著名的例子如Dave Droga讀完高中就決定不上大學,跑去上AWARD廣告學校。他20歲就當創意總監,22歲就當上公司合夥人,不到30歲就就當上Saatchi & Saatchi亞太區創意總監了。30歲,我們很多廣告人才剛從研究所畢業咧!人家可能已經作很多年的廣告,是狠辣的專業高手啦!

又附:Hide的此行圖文集

Cannes Lions 07 Day 1

六月 / 30 / 2007

回頭用中文重寫坎城2007的經歷囉!

今天的大事當然是,要到坎城。這次我是受微軟邀請,跟也是他們邀請的青年創意人Awing和Hide及台灣團的共九位團員同行。在尼斯機場時,竟然是「加長禮車」來接。讓Awing和Hide很興奮。我們問司機載過哪些名人,他說他載過布萊德‧彼特「和他的新太太」,還有勞勃狄尼洛。──不過不是在這輛車裡!哈!

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Hide跟Awing在這輛車裡挺開心的。(其實他們很緊張啦!)

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Hide和Awing在坎城大會堂前:

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到了以後,我們跟來自北京奧美的龍哥和他的兩位創意同儕阿雄和大聖共進午餐,晚餐也一起吃了。但從此之後我就沒在坎城再見過他們啦!(今年度的坎城廣告節有一萬一千多人參加。我們都被這麼多的人給吞沒了)

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龍哥來自台灣,目前是北京奧美的創意總監。他說,在台灣時,只會想要參加時報廣告獎等local的獎項,得得獎,大家就開心了。現在(在北京奧美),參加地方獎得獎也沒有用,老板也不會高興。都要向全球廣告獎看,要得全球廣告獎才行。

吃完午餐Hide和Awing就去參加說明會和簡報。我則去參加研討會。等到簡報完,中午的飯檔再度集合吃晚餐。本來以為今年青年創意競賽會出跟地球暖化相關的題目。(這畢竟是D&AD和One Show今年都出過的題目啊!)結果大出意外,簡報是推動兒童都有運動權的組織。聽Awing講(活潑大方的Awing真的很適合當台灣的青年廣告大使,但是為什麼妳此行的報告還沒給我寫出來啊?),簡報包括影片(讓他們看在戰地長大的小孩,拿起機關槍就朝朋友指去。因為這就是他們學到的啊!)和說明,也讓他們實際看到這個運動的象徵物──一顆紅色的球。說實在我覺得這個簡報還相當難。特別是對來自台灣,對這類國際議題不太了解的我們,有點出乎意外。不過從Awing和Hide的說明中可以看出青年創意競賽的簡報作得相當好,他們也很快掌握要點。有趣的是,一起吃晚餐的龍哥和他的組員也很認真地幫忙想這個網路競賽的創意。(很高品質的兩岸合作與交流啊!)

吃完飯我們都快累倒了。跟Awing和Hide一起去買完水之後我就回去蒙頭大睡。他們則開始動腦會議,第二天他們八點鐘就要進去把競賽作品作完啊!我則是第二天早上7.30就跟D&AD的人有早餐約會。

附言,運動權組織的簡報結果是用在網路和平面類的青年創意競賽。影片類的最後的確還是出了全球暖化議題。容後再稟。