Archive for the ‘making-ads’ Category

互為血親——2012 年坎城五座金獅奬得獎作品

一月 / 10 / 2013

當代廣告作品其實背後經常有相當複雜的操作。理解這些操作,會知道能做出任何作品——即使是沒在坎城創意獎得獎的作品——都沒有那麼簡單;理解「不簡單」這件事,對於作出好廣告所需的堅持與耐心可能會更有幫助。

今天介紹的「互為血親」這件作品也是一樣,背後有長達近兩年的操作。而且甚至也不是如報名資料所顯示,是後來得獎的以色列 Saatchi & Saatchi 單一一家廣告公司的創意,這件 2012 年坎城創意節五座金獅獎得獎作品的故事至少要由 2010 年坎城創意節說起:

2010 年的坎城創意節,在法國坎城(Cannes)現場的場外戶外看板上ㄧ片都是「不可能的任務簡報」(The Impossible Brief)的廣告。——媒體公司 JC Decaux 將現場的兩打看板捐出來給這個計畫作為宣導之用。

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唯一免費的是擴散這件事:由P&G全速轉進數位廣告談起

十二月 / 21 / 2012

年初寫的文章,因為今天演講會提到但會沒有時間細說所以來刊出。話說本文拒絕轉載

今 (2012)年 1 月 27 日,全球最大廣告主 P&G 董事長暨執行長 Robert McDonald 在與投資業例行的會議中表示該公司將「節制」廣告開支,並提及「數位空間因為有 Facebook 或 Google 以及其他……投資報酬效益較高」,並舉該公司旗下品牌 Old Spice 沐浴精的廣告「賺得 18 億免費曝光」為例。次日,P&G 表示將裁撤 1,600 個「非製造相關職務」,而行銷、廣告(如  AdAge)、以 及相關工作者大量群聚的專業社交網站(如 LinkedIn)立即大量冒出「P&G要砍 1,600 個工作因為執行長發現在 Facebook 作廣告免費」的標題。其中一位刊出相關文章的網誌作者次日寫道,他因為刊出文章,一夜間獲得 36 萬多次瀏覽,並且收到許多廣告公司高階主管激動的留言和來信,大聲疾呼「網路廣告不是免費」、「客戶都這樣想就糟糕了」。筆者在小魚廣告網粉絲頁貼出相關訊息後,也的確立即有類似留言出現。不過,這類留言應該都沒搞清楚狀況,而我們的確也應該將其間牽涉到的相關概念釐清,以正視聽。 (繼續閱讀…)

你的心眼看到什麼?三星盲人攝影「洞察展」

十月 / 01 / 2012

盲攝影師

這是韓國十一位盲生攝影作品中的幾件。 (繼續閱讀…)

消費者接觸點清單

二月 / 01 / 2011

這是看Doritos的Effie行銷效果獎論文看到以後抄下來的。應該大家都用得上吧! (繼續閱讀…)

直白:Helmut Krone在DDB學到的第一課

一月 / 30 / 2011

最近的枕邊書是英國名師(他也是坎城廣告學苑兩位主導教師之一)Clive Challis所寫的Helmut Krone. The Book: Graphic Design and Art Direction (Concept, Form and Meaning) After Advertising’s Creative Revolution。(其實這本書已經絕版了,在Amazon.com上應該都只能買到二手書。)

話說,Helmut Krone是當年VW廣告的藝術指導。但是他是DDB創辦差不多5年之後,才進了當時已經相當有名的DDB。

昨天看到一段很有趣的文字,描述Krone進了DDB之後學到的第一課。Clive Challis寫這本書時,蒐集了非常多的資料,訪問老廣告人以外,了Krone的家人,還去借了之前曾經想要為60年代的DDB創意革命留下紀錄,而做過口述歷史紀錄的人持有的錄音。所以這段文字先是由Krone的口述紀錄,然後參考了另一位當事人,當時DDB的撰文指導Phyllis Robinson(DDB和VW的很多廣告,特別是早期的廣告內文。都是女性撰文的手筆。)本人的回憶。

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目的啟發的品牌建構Purpose-inspired brand building

十一月 / 15 / 2010

2010年的坎城廣告節(2011年起要改名坎城創意節了)有個很有趣的轉變:客戶(廠商,行銷者,marketer)自己舉辦了很多場研討會,而且不跟代理商同台,完全以行銷者觀點來闡釋本身對於行銷傳播創意的想法。10月份我到倫敦開坎城全球代表大會時,坎城的執行長有個非常有趣的比喻:客戶以前到坎城是參加廣告公司的場子,他們在廣告公司開的派對中站在角落,啜著飲料,想要搞懂面前這些創意人。之後,客戶開始參加廣告公司辦的研討會,與廣告公司同台。而2010年,包括可口可樂在內,許多客戶直接找上坎城說:我們想要自己辦研討會,不要跟任何一家我們的廣告公司同台。客戶在坎城由觀察、參與,到主導的趨勢非常明顯。P&G在2010年坎城的這場研討會:目的啟發的品牌建構(The power of purpose-inspired brand building)就是個客戶主導,想要把自己對於品牌建構的理論昭告天下的範例。 (繼續閱讀…)

可口可樂世足賽品牌推廣:真誠造就規模——大品牌的創意溝通

七月 / 19 / 2010

在2010年的坎城廣告節,可口可樂的行銷與廣告長暨執行副總Joseph V. Tripodi 進行了一場名為「當規模遇見故事」(Scale Meets Storytelling)的精彩研討會。主要介紹了可口可樂在2010年世界杯足球賽的品牌推廣:Joe Tripodi說:規模(size)本身不是策略,如何造就品牌的愛與價值,這是「規模」與「故事」在160個國家相遇,是可口可樂本身有史以來最大行銷案的案例。在這邊,只介紹其中的一部份:硬是憑著本身的力量,把官方版本世足賽主題曲擠出排行榜和消費者腦海的可口可樂世足賽主題曲。
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Farfar可能將停止營業

四月 / 09 / 2010

AdAge今日報導。瑞典著名的全球數位創意代理商Farfar可能將於夏天停止營業。

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Sony Cam with me

四月 / 07 / 2010

09年坎城網路廣告銀獅獎得獎作品。現在還是覺得很佩服。除了網站本身感性路線的設計外,竟然可以將整個網站內嵌在網誌中。日本博報堂和Tyo-id的作品。
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遵循最簡單的規則,增加得獎機會:Las Bastholm的忠告

四月 / 04 / 2010

2009年坎城廣告節會後,坎城邀請所有評審團主席,根據這次的評審經驗,給未來的參賽者一些建議。09年網路廣告獎評審團主席Lars Bastholm的建議寫得相當中肯。也適合給想要參加任何廣告獎的創意參考。Lars後來在10年將他的忠告拍成影片版。就是下面這支影片:

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