在討論賺得媒體的概念時，我們知道賺得媒體與社交媒體（social media）不同，前者來自公關，偏向公關原來所說的免費媒體（free media）概念，而後者比較是指所謂的感染式（viral）廣告或行銷。在此我們就來看看全球大廣告主，全世界最大的飲料公司，旗下擁有超過500個飲料品牌的可口可樂在2010年度成功的感染式/社交媒體案例〈可口可樂快樂機器〉（Happiness Machine）
可口可樂〈快樂機器〉。為消費者帶來快樂驚喜的片刻。
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Archive for the ‘小魚讀書’ Category
可口可樂快樂機器：感染不是策略，只是可能發生的成果
十月 / 02 / 2011《淘氣鬼改變世界》：關於Nathan Martin的小故事
九月 / 30 / 2011《淘氣鬼改變世界》（不是很精確的翻譯）是這次i@T Festival邀請來台的講師Nathan Martin所開的書單之一。這本書描述的是各個文化中都有的淘氣鬼（比如，盜火的普羅米修斯，西遊記故事中的美猴王）卻是改變世界的動力。Nathan本人應該就是這樣的一個淘氣鬼。
賺得媒體：買不到，只能用創意去賺的媒體
五月 / 05 / 20112010年，AdAge資深記者Jack Naff在坎城創意節專訪Unilever行銷與溝通長Keith Weed，詢問Unilever對於數位媒體的看法時，Weed提到說，Unilever其實不用所謂「數位」來作思考，而是以付費的（paid）、擁有的（owned）、和賺到的（earned）媒體來看待Unilever的投資。 繼續閱讀 »
策略是什麼？The Advertising Concept Book的定義
十二月 / 26 / 2010The Advertising Concept Book
本書對於策略和概念的解釋在第二章。標題就是，Strategy。
Bill Bernbach的創意（人員）管理術
十一月 / 23 / 2010買了這本講Bernbach和Doyle Dane Bernbach廣告的書Nobody’s Perfect: Bill Bernbach and the Golden Age of Advertising
目的啟發的品牌建構Purpose-inspired brand building
十一月 / 15 / 20102010年的坎城廣告節（2011年起要改名坎城創意節了）有個很有趣的轉變：客戶（廠商，行銷者，marketer）自己舉辦了很多場研討會，而且不跟代理商同台，完全以行銷者觀點來闡釋本身對於行銷傳播創意的想法。10月份我到倫敦開坎城全球代表大會時，坎城的執行長有個非常有趣的比喻：客戶以前到坎城是參加廣告公司的場子，他們在廣告公司開的派對中站在角落，啜著飲料，想要搞懂面前這些創意人。之後，客戶開始參加廣告公司辦的研討會，與廣告公司同台。而2010年，包括可口可樂在內，許多客戶直接找上坎城說：我們想要自己辦研討會，不要跟任何一家我們的廣告公司同台。客戶在坎城由觀察、參與，到主導的趨勢非常明顯。P&G在2010年坎城的這場研討會：目的啟發的品牌建構（The power of purpose-inspired brand building）就是個客戶主導，想要把自己對於品牌建構的理論昭告天下的範例。 繼續閱讀 »
關於瑞典和設計
十月 / 05 / 2010關於瑞典和設計，最近讀了《極地之光：瑞典．設計經濟學》，整理出以下的摘錄。（並未完全忠於原文。）
20世紀初。瑞典斯莫蘭省貧癠的土地上，一個姓坎普拉的男子，因為貧窮舉槍自盡。2006年，他的孫子因為創辦IKEA，成為世界首富。 繼續閱讀 »
Perfect Pitch讀書筆記：第一章 爛簡報罪
九月 / 06 / 2010最近幾天在重新研讀Pefect Pitch。一方面也是因為想到我們馬上要派選手去新加坡比亞洲青年創意競賽，（他們）總得準備一下提案技巧。另一方面，之前幫大家團購這本書時有講到要開讀書會。結果一直沒有開成。總之先來弄個線上讀書會吧！
從紙上戰場說到紙上戰場
五月 / 22 / 2010前天晚上遇到這次來台灣當4A評審的林明（Nick Lim）。（如果不知道他是誰，他們的大作之一，包括去年獲得坎城設計大獎的Nike紙上戰場。）*打開本文前請小心，這篇很長～ 繼續閱讀 »
CP+B電子郵件精選
三月 / 05 / 2010一直想要選譯一些CP+B的電子郵件精選。（出自Hoopla這本講CP+B這家公司的書。）
