2014 年坎城創意節 Innovation 科技創新獎入圍作品(五)

六月 / 07 / 2014

Innovation

(2014.6.7) 繼續介紹坎城創意節 2014 年 Innovation 科技創新獎入圍作品。這是由來自全球 36 國的 206 件參賽作品中挑出的 30 件入圍作品。入圍團隊將於 6 月 17 和 18 日兩天在坎城國際創意節會場內進行公開評選,並於 6 月 21 日的頒獎典禮中公開得獎作品。評選作品也將由 Intel 贊助在坎城國際創意節會場內展出。(2014.11.15)改寫內文並補敘 2014 年度坎城評審結果。

 

BEATS MUSIC MUSIC STREAMING SERVICE

R/GA London UNITED KINGDOM

2014 年坎城 Innovation 科技創新獎的第 21 件入圍作品最近以 5 億美元賣給一家叫做蘋果的公司。報名的是先前為 Nike 發展 Fuel 系統的「數位時代的廣告公司」R/GA。(絕對不能叫他們「數位公司,不只是該公司曾經去把「數位時代的廣告公司」這名字拿去註冊,並表明絕對不自稱「數位公司」,更因為他們最近幫 Beats 做的世界盃廣告影片

已經被媒體說是打敗由所謂的「傳統廣告公司」天團 W+K 所做的 Nike 世界盃廣告了!

(Nike 一直把廣告業務給 W+K 做,數位這塊給 R/GA 做。比如 Fuel 的平台是 R/GA 開發,但是影片廣告是 W+K 拍。結果 R/GA 拍的廣告影片甚至勝過 W+K 幫 Nike 拍的廣告影片。)

Beats 這家公司跟我們台灣品牌 HTC 結緣過兩年。HTC 後來將原本以 3 億美元購入的 Beats 股份分兩次以 1.5 億和 2.65 億美元賣回給該公司創辦人和股東。但 Beats 最近(就在 2014 年 5 月 28 日,本文寫作整整兩週以前)則以 30 億美元賣給 Apple,據《華爾街日報》報導,其中 5 億美元是付來買 Beats Music 這個「由相信音樂是感性、樂趣、文化與生活的人策展的音樂服務」。Apple 執行長庫克則在給員工的信中說「我們相信(Beats)是第一個『真的都做對了』的訂閱服務」(We think it’s the first subscription service to get it really right.)(別忘了 Steve Jobs 始終不願意做訂閱服務。)

這次倫敦 R/GA 拿來報 2014 年 Innovation 科技創新獎的,活生生就是 Beats Music 這個音樂串流服務。在坎城創意節之前,大家一定都很疑惑:難道把 Beats 收購來的音樂串流服務平台整合起來,並打造成功的,就是 R/GA 嗎?

2014 年坎城創意節期間,倫敦 R/GA 執行創意總監 James Temple 和 Beats 行銷長 Omar Johnson 一起在坎城名為「打造 10 億美元品牌」的研討會出場。R/GA 創辦人 Bob Greenberg 老先生出來引言,Bob 爺爺的第一句話就是:「本來這個研討會叫做『打造 10 億美元品牌』研討會但是現在必須改名了。」然後頓了兩秒才說:「要改成『打造 30 億美元』研討會」。這場研討會的內容,和 Beats Music 後來的個案影片,都充分說明 R/GA 由品牌廣告、平台打造全部一手包辦,是為 Beats 品牌打造 30 億美元價值的大力功臣。

有趣的是,Beats Music 最後並沒有獲得科技創新獎。但跟 Beats Music 一樣是「平台」的 Babola Play 聰明網球拍卻獲得了科技創新獎獅子獎座。(看這裡的介紹。)

 

BLABPREDICTS PREDICTIVE SOCIAL INTELLIGENCE PLATFORM

BLAB Seattle, WA USA

2014 年坎城 Innovation 科技創新獎的第 22 件入圍作品是微趨勢預測系統 BlabPredicts。一般的「熱門話題」只能告訴你比如說是今天早上有哪些議題最紅,BlabPredicts 可以預測遠達 72 小時以後會紅的議題。並輸出到服務訂閱者(比如說,品牌經理人)的桌面上,以便領導議題或採取預防性行動。至於怎麼做到的,可以看 BlabPredicts 的官網。這件作品後來並沒有拿到科技創新獎獅子獎座。

 

FIAT LIVE STORE FIAT CARS

AGÊNCIACLICK ISOBAR São Paulo BRAZIL

2014 年坎城 Innovation 科技創新獎的第 23 件入圍作品,是來自巴西的「Fiat 看車直播」——每天早上 10 點到晚上 10 點,共有 12 位現場展示員會在網站上為網路訪客進行服務。展示員頭戴備有雙向錄影與影片傳輸裝置的頭盔,以網路訪客的視角進行服務。想看哪輛車?想看車的哪個部分?想知道更多資訊?都可以穿著內衣在家裡透過網路搞定。如果連「出聲講話」都懶,也可以直接跟隨「別人」跟展示員的對話,看看別人怎樣看車。

巴西 AgênciaClick Isobar 一直都與 Fiat 合作進行相當前瞻性的創新行銷。之前他們也在坎城創意節的研討會展示過 Fiat 的「開放式創新」個案,並將史上第一部經由眾包創意開發的車 Mio 在坎城創意節場內做發表。

這兩個個案都是品牌與代理商進行長期、前瞻性合作的範例,據說 AgênciaClick Isobar 與 Fiat 合作超過 18 年。這長期合作所獲得的創新,在 2014 年坎城創意節為團隊帶回珍貴的 Innovation  科技創新獎獅子獎座。

 

PROJECT DANIEL SUDAN

THE EBELING GROUP New York USA

2014 年坎城 Innovation 科技創新獎的第 24 件入圍作品來自以由美國加州稱為「不會不可能」(Not Impossible)的組織。「不會不可能」之前曾經幫不幸罹患俗稱漸凍人症(肌萎縮性脊髓側索硬化症,或 ALS)癱瘓臥床的塗鴉藝術家 Tempt One(或 Tempt1)製作能讓他用眼睛繼續畫塗鴉的「眼動塗鴉器」( Eye Writer)

這群熱心助人的 Makers 在 Eye Writer 的基礎上成立了「不會不可能」——因為有了他們,很多事情都「可能」了!

這次在 2014 年坎城 Innovation 科技創新獎報名的是「不會不可能」的「丹尼爾計劃」(Project Daniel)。丹尼爾(Daniel Omar)是位蘇丹小孩,他在 14 歲時失去雙臂。——曾被「失敗國家指數」評為「全世界最不安定國家」的蘇丹連年戰火,截肢者處處可見。丹尼爾則是在 14 歲時就失去雙臂。從此連自己進食都辦不到,必須由別人餵食才能吃飯。

「不是不可能」成員之一的 Mick Ebeling 飛到蘇丹去,為丹尼爾現場開發了 3D 印表機印出的義肢。現在,丹尼爾可以自己吃飯了!將來他更可以學會做非常、非常多的事情。而且,不只丹尼爾,許許多多截肢的蘇丹人現在也可以獲得 3D 印表機打印出的義肢,展開新的人生。因為 Mick Ebling 離開之前,已經教會許多人使用他所開發出的系統製作新義肢。
 

Intel SEMINAR Mick Ebeling (2)
Mick Ebling 在 2014 年坎城創意節研討會。

 
「丹尼爾計劃」在 2014 年 Innovation 科技創新獎並沒有得到獅子獎座,但卻是 2014 年坎城創意節獲獎最多的作品之一。Mick Ebling 和他的義肢也數度站上坎城頒獎典禮與研討會舞台。

 

INTERRAIL MOBILE EUROPEAN CELL PHONE NETWORK

HAVAS WORLDWIDE BRUSSELS BELGIUM

2014 年坎城 Innovation 科技創新獎的第 25 件入圍作品是來自比利時,非常非常非常聰明的生意創意。

InterRail 是歐洲國民以及在歐洲會員國居住達六個月以上的居民才可以購買的歐洲火車通票。會買 InterRail 的當然主要是年輕背包客。而年輕背包客最需要的,當然是便宜的上網。

InterRail 於是在「鐵路公司」的帽子上,又加戴了「電信公司」的帽子,在火車票上附贈 sim 卡,提供跨歐免費或非常非常便宜的上網。

怎麼做到的?其實現在大家多半付吃到飽的月費來上網,但其實很少人真的把額度用完。電信公司會在每個月月底把這些沒用完的額度拿到市場上拋售,而 InterRail 就大量採購這些剩餘額度提供顧客加值服務。

這也是個「有用行銷」的範例。因為,比起舌粲蓮花的「訊息式推銷」,還不如真正想出有用的加值方案增益顧客的經驗。這件作品最後並未獲得科技創新獎,但不減損它「生意創意」的價值。

2014 年坎城 Innovation 科技創新獎入圍名單編號 1-5 作品介紹
2014 年坎城 Innovation 科技創新獎入圍名單編號 6-10 作品介紹
2014 年坎城 Innovation 科技創新獎入圍名單編號 11-15 作品介紹
2014 年坎城 Innovation 科技創新獎入圍名單編號 16-20 作品介紹
2014 年坎城 Innovation 科技創新獎入圍名單編號 26-30 作品介紹

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