微天才

十月 / 27 / 2012

Malcolm Gladwell 以 The Tipping Point 成名,是影響廣告與行銷產業思考的當代重要作家。他也在去年被 Kraft 食品請到坎城創意節做了一場演說。(這邊有人上傳了全部演講內容。http://youtu.be/xI3uMZuYLvk)

最近兩天重看他的 What the Dog Saw。覺得他的序寫得真是好。

在序裡他寫「如何找到點子」。這位專業作家分享的第一個秘訣是:

說服自己相信,每個人、每件事,都有故事要說。

 

Gladwell 說,這很難,因為人性本來就愛挑三撿四。光看你自己看電視就知道,是不是每次都拿著遙控器拼命轉台。因為你相信被你跳掉的那些內容都一點意義也沒有。而作為作家,就必須克服這種傾向。「洗髮精沒什麼好談的?胡說!洗髮精一定有故事!就算沒有,你也必須相信它終究會把你帶到有故事的地方」

另外一個秘訣是

 

分清權力與知識的差別。

 

在這篇序的前面,Gladwell 提到他對「微天才」(minor geniuses)最有興趣。他擅長在沒什麼權力,甚至沒什麼名氣的人中找到故事。因為,如果要找故事,要由中間,而非頂端開始。因為「在中間的人才是真正在做事的人」。

 

「在頂端的人,對於自己要說什麼非常有自我意識(當然這也是難免的),因為他們有地位和特權需要保護--而自我意識就是「有趣」的大敵。

 

不過我想到的其實是學習。在學習上我最喜歡的也是「微天才」。--還沒爬到組織或產業或不管什麼的權力結構頂端,實際在執行的人。在策展上來說,我更喜歡邀請比較年輕,不是官銜顯赫的人。幸運的是我們是在溝通產業,這讓我們的產業可以有很好的鑒別標準--作品--作為區別「知識」與「權力」的參考。我們看得見他們的「天才」--作品。更能由他們的「微」--年輕、正在崗位上,學習。

我想到的還有,我們自己每個人,能夠保持「微天才」的狀態是幸福的--當我們還沒有太多的自我意識要保護。不會隨便鄙夷或篩選掉別人。--比如說,這次的 i@T Festival,我們鼓勵 i@T 的夥伴們也要上台開始發表、累積屬於我們自身的 know-how,我就聽到來自大集團的年輕創意說「我不想聽 i@T 老闆講話耶」。或某資深前輩告訴我「有台灣的研討會混在一起是比較難賣」。

可愛的年輕人啊!--i@T 的老闆們在跟你年紀差不多大的時候,已經創業、負擔十幾口人,甚至十幾個家庭的生計了;資深的前輩:寫作者出身的我,雖然不是個很好的寫作者,也像 Malcolm Gladwell 一樣,相信,也屢屢被身邊的人帶領到精采的故事。

 

iat2012

 

2012  i@T Festival,國際與台灣的數位時代廣告人,六 +7 位「微天才」,等待各位一起創造最有啟發性的學習經驗。目前還剩下最後 52 個座位。

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