問題不是在末端,而是前端

四月 / 26 / 2009

整理到數位高峰會中Rei的話,相對日前奧美集團將原本是AKQA根據地是紐約辦公室的共同創意長Lars挖去的新聞,真的是相當地,有對照性啊!

Rei 說,(往下看之前先看一下上面所說得那條新聞):

對數位廣告最大的迷思,就是它跟科技有關。所謂的傳統廣告公司最大的錯誤,就是雇用一位數位人,然後叫他們作數位的工作。在午餐時間我和Naoki正在談,很多傳統廣告公司會來跟我們接觸,其中有一家公司就是(鼎鼎大名的)(略,因為他說只能在那間房間裡面說),他們要提供給我們的職銜是數位創意總監之類的,但我對他們說,這個職銜本身就是個錯誤:只要給了一個人那種職銜,或是雇人的時候心裡想著這種區分法,就永遠無法從傳統/數位的二元對立心態中跳出來。我認為(現在傳統廣告公司)最大的挑戰,不只是對創意,對業務人員也是一樣,是(想廣告時)不要先想科技,而是先想消費者洞察。我認為問題不是在末端,科技的那一端,而是前端,也就是消費者洞察的這一端。消費者洞察是所有思考的開始,科技只是讓事情發生的方法而已。

這段話的脈絡是很多傳統廣告公司的創意總監或總經理都一直在問,到底要怎麼開始做數位廣告,說自己沒辦法了解一直在演進的科技。Rei的回答如上。

4 Responses to “問題不是在末端,而是前端”

  1. Olá superfun!! 說:

    Rei會有這種見解, 真的很難得, 尤其AKQA是一間Digital Agency, 通常Digital出身很難做到這一點

    但是一般傳統廣告的人缺乏對數位知識的了解, 想聽的不是這個, 你跟他說跟Insights有關, 通常他們都沒感覺…

  2. 小魚 說:

    我整理了全部的Sam和Naoki和Rei的話之後,對此深有所感,要來好好寫一篇。

  3. Olá superfun!! 說:

    嗯…數位行銷的創意真是不好理, 也要看不同公司偏重哪一塊, 有些像做廣告, 有些部分偏技術, media的部份就很策略導向, 甚至還有SNS, Online PR一堆有的沒的…

    個人覺得, 數位創意要懂很多, 從ATL, BTL, instore, even 到PR等等, 因為在數位空間上, 都能做到!

  4. 小魚 說:

    這次Naoki也在會中提到公關的重要。現在的解決方案接觸點很多,執行起來的確很複雜。

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