Archive for the ‘Spikes Asia 亞洲創意節’ Category

Young Spikes亞洲青年創意競賽台灣決選迴響──桑河篇

8 月 / 31 / 2010

Young Spikes亞洲青年創意競賽台灣決選之迴響。這是評審之一,桑河數位總經理許子謙在桑河選手向全公司重現比賽現場的提案後所寫的評論。讀者可比較過競賽團隊的簡報後再閱讀。 (閱讀全文…)

2010亞洲廣告節廣告學院Spikes Academy選出台灣代表學生

8 月 / 23 / 2010

Spikes Asia亞洲廣告節與韓國Cheil集團今日宣佈,由Cheil贊助之亞洲廣告節廣告學院Spikes Academy,已經經由Cheil特別組織的委員會選出亞洲各國15位傑出學生於亞洲廣告節會期(9月19-21日)前往新加坡參加亞洲廣告節廣告學院Spikes Academy。台灣地區入選代表為Alvalro Bruch。 (閱讀全文…)

2010 Young Spikes 亞洲青年創意競賽台灣決賽相片記錄+優勝作品

8 月 / 23 / 2010

2010 Young Spikes 亞洲青年創意競賽台灣決賽相片記錄

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2010 Young Spikes亞洲青年創意競賽台灣決賽簡報

8 月 / 20 / 2010

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ORBIS Campaign Brief (閱讀全文…)

2010年Young Spikes亞洲廣告節青年創意競賽將於明日展開

8 月 / 19 / 2010

2010年Young Spikes亞洲青年創意競賽將於明(20日)展開。明天中午12時將在本站公佈台灣決賽簡報。選手於22日(日)下午2點鐘起至BBDO(松仁路101號7樓)報到並繳交簡報相關資料。評審於3時展開。選手將依序各自進入會議室向評審團簡報。 (閱讀全文…)

2010年Spikes Asia亞洲廣告節青年創意競賽徵求競賽團隊

8 月 / 05 / 2010

2010年度Spikes Asia亞洲廣告節青年創意競賽Young Spikes Integrated Competition將於9月19-21日於新加坡舉行。目前招募競賽團隊中。 (閱讀全文…)

2010年Spikes Asia亞洲廣告節廣告學苑開始申請,8/10截止

8 月 / 05 / 2010

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2010年度Spikes Asia亞洲廣告節將於9月19-21日舉辦,Cheil傳播集團今年第二度贊助全亞洲15名廣告、傳播與行銷科系全職學生參加Spikes Academy。 (閱讀全文…)

2010年Spikes Asia亞洲廣告獎開始報名至7.23日止

5 月 / 20 / 2010

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坎城/亞洲廣告節廣告獎的主辦單位提醒大家,報名已經開始了,儘早報名,免得晚報名還要付晚鳥費喔~報名請洽:www.spikes.asia/enter/ 報名預計於7.23日截止

Spikes Asia亞洲廣告節,全球廣告產業領導人齊聚獅城,早起鳥特價僅599新幣

5 月 / 16 / 2010

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Spikes Asis亞洲廣告節現場DAY 2 (9.16) Uniqlo勝部健太郎

9 月 / 16 / 2009

今天一整天的描述就是:忙忙碌碌!而且走了好多路。早上從旅館走到會場,大約20分鐘。(因為走地下商場的關係,聽說走路面很快,但是熱)。會場到評審住的豪華旅館Oriental Maderin,走過商場過去,也要10分鐘到15分鐘。(新加坡有任何兩點之間沒有商場的嗎?很好奇。)因為要邀請評審來台灣,所以我今天就背著一個大書包在會場跟Oriental Maderin中間來回好幾趟。剛剛終於跑去買一雙新鞋子。因為腳已經起水泡破掉脫皮然後繼續磨第二層了。得買一雙磨的地方跟原來那雙錯開的鞋子。

今天去了兩場研討會。其中最喜歡的當然是Uniqlo的客戶勝部健太郎的那一場。所以剛剛趁空檔特別跑回旅館打我的電腦。(因為我的電腦現在是全團的無線網路基地,故此放在旅館當鎮隊之寶,哈!)

勝部健太郎是個瘦瘦高高,感覺是那種非常執著甚至有點神經質的人。作為客戶,他的成就斐然。而他也就是在Uniqlo近年來廣告的成功基礎上來分享Uniqlo經驗。

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(圖:勝部健太郎的氣質很可能被誤認為多愁善感的高中男生。)

勝部健太郎說,在這百年一度的經濟不景氣下,個人與企業都在求存活路的當下,他認為,大家要先了解的一點是:消費者並不想知道你的事。而在這個基礎點上,Uniqlo以下面的四個思考來向消費者傳遞資訊;

1. 資訊的傳播
2. 創意的面向
3. 如何與創作者(creator)合作
4. 組織本身的轉變

1. 資訊的傳播;
1.1 了解“是誰在提供資訊?”
在Uniqlock的例子裡,是因為辨認出網誌作者(blogger)是重要的資訊傳播者。而在Uniqlo Jump的例子中,是利用在5個國家27個城市中近700名Uniqlo員工來做資訊的傳播者。在日本,Uniqlo的問題是,並不被認為是時髦品牌。而利用Uniqlo員工穿著Uniqlo服飾放在網站上,員工必然動員親友前往Uniqlo網站,因此重新界定了Uniqlo的品牌個性。意外的收穫是,在日本,更多的社會新鮮人申請成為Uniqlo的員工,說明了這系列廣告造成的形象改變。

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此外值得一提的是,一般的傳統企業對於網路公關(web PR)並不重視,他們的思考還是著重傳統的大眾媒體(電視,報紙等)。但是Uniqlo有專門的網路公關團隊,而他們發現,在Uniqlo的網站上披露的活動,往往很快被大入口網站如雅虎等轉載。而重要的網誌作者(blogger)的報導,也同樣會被大入口網站轉載。因此,Uniqlo雖然目前為止只在日本操作網路公關,也很快會推廣到全球市場的操作。

1.2 找到放資訊的地方
(因為我們邀請的評審忽然打電話來,這段沒聽到,因為下面都在忙著一邊回簡訊,所以也沒聽清楚,到時候要跟網路基因要錄音來對內容再補充。)

1.3 找到關鍵語句

比如,Uniqlock的關鍵語句就是“Uniqlock”。

1.4 說故事

就如同好萊塢大片有一集續集再續集甚至前傳,Uniqlo也利用網路提供系列主題與故事。(舉例好像是Uniqlock的第六集現在跑到巴黎去拍攝了。)

1.5 用網路作為創意的儲藏站

網路上的話題永遠都不會消失,話題永不會蒸發。因此,要將網路作為點子的儲藏站,並且提供豐富的內容讓網路充滿Uniqlo話題。

2. 創意的面向

2.1 獨特性
2.2 情緒感染力
2.3 要留下想像的空間 這裡舉的例子是Uniqlock 6,巴黎篇
2.4 有趣與娛樂性 如,Uniqlo Try,就是將消費者調查變成娛樂。

Uniqlo所作的,就是在廣告與一般的網路內容中找到一個中心點。而重點是,所有的廣告都有一個讓人可以馬上了解的整合概念。

3. 與創作者合作

Uniqlo的公司政策是,必須讓Uniqlo與創作者本人雙方都成功。因此,如Uniqlock,一開始就設立目標,要讓創作者做出這廣告之後,也能夠獲得世界上最重要的廣告獎。如此建立與創作者的關係,就能夠與世界上最佳的創作者合作。

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(圖為:勝部健太郎展示Uniqlock所獲得的全球廣告大獎。)

4. 企業組織本身

今天的內容,廣告,媒體,公關等等,已經密不可分。但公司組織本人如何面對這個狀況?如果廣告、公關、等等,由不同的團隊主導,與不同團隊合作,如此生產出的訊息當然片斷零散。並且有可能不相一致。因此,Uniqlo也在本身的組織架構,和人力資源上,都做出改變,將原本的三個部門變成一個部門,用單一窗口與代理商合作。

此外,做出“我們要變成世上最好”的宣言。Uniqlo的每一件行銷傳播工作,都要用“這是世界級的嗎?”來自我要求。這個心態非常重要。沒有在每一件工作上都自我要求的態度,不可能達到世界頂尖的水準。

最後,勝部健太郎跟大家分享他的一個重要看法,作為經濟不景氣時代的護心要方;

改變世界的,不是政府或國家,
而是個人與私人企業。

意思應該是,所以每個人,每個企業,都應該抱持“世界級”的理想而努力吧!