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坎城DAY4: 之二

六月 / 24 / 2009

剛剛遇見PJ跟他的合夥人Andrew,PJ提醒我他有一場大師課,剛好我想陪G蛋和博生去青年創意競賽的簡報,免得他們碰到問題。所以就順便去參加這場大師課了。

結果是非常棒的一堂課,因為PJ講的主題是:該創辦自己的廣告公司嗎?對於曾經是坎城最年輕的評審團主席的PJ而言,他24歲就第一次創辦廣告公司,三年吧,他到AKQA舊金山辦公室去工作,然後就創業了。而他現在的Andrew就是當時他在AKQA的同事。

有趣的事情是當時他們三位同事:Rei現在變成AKQA的創意長。Lars去奧美當數位長。而PJ則創辦自己的公司。PJ的解釋是,Rei是一家合適他的大小的公司的創意長。這樣他不用天天都搞政治,又有足夠的資源做自己想要的那種作品。他自己當然是屬於小型公司。而Lars或其他的大集團創意總監也有自己的資源、光鮮,與問題。

IMG_2606有圖為證,真的瘦很多。聽說減了20公斤呢!

PJ在這場大師課開始時就在投影片上劃一條線,然後要求現場的青年創意人分成兩邊:有一天要自己創業的,跟不想要自己創業的。然後他說他今天的任務就是最後要讓兩邊中間各有一些人換邊。

PJ說,要創業的人現在就要開始準備了。他自己是由進廣告公司第一天就知道自己有一天會創業。所以早就開始準備。而你將來想要過哪一種廣告人生,現在就要決定效法的對象。也要知道自己的能力與極限。比如說他自己,是個公開演講不會怯場,但是他沒有一對一社交的技巧。而他找到的合作夥伴就非常有這方面的技巧。

要創業的人因此要了解自己,決定自己要扮演的角色,然後學習、增進能力。因為創業的時候第一個要想的問題就是:

-你想要扮演的角色。比如有些人他只想要管自己做廣告的技術。不過要創辦公司可是不能這樣的,因為你雇人不只是雇他的能力,還要管理因為人與人相處所發生的問題。

-有多少合夥人?這個問題跟前一個相關,因為一家公司要創辦剛開始至少要有五個角色:創意、業務、新事業、財務,還有一個我忘了。但是假如一個人能夠有多種的能力,能夠扮演多種的角色,就可以減少創業之初的人數跟因此會以等比級數成長的問題。

-是否應該考慮投資者?

PJ說,在廣告學校裡不會教的一個字就是“金流”(cashflow)但是做廣告最重要的事情之一就是金流。你可以賺一千萬五千萬一億,但是你某一天一個20萬的帳單無法付款,(或支票跳票),你就完蛋了。所以現金流管理很重要。

-現在是我創業的良機嗎?

PJ說,要是你還在問自己這個問題,那你創業的時機就還沒到。當你創業的時機到了時,你會非常清楚,你會知道自己沒有別的選擇,只能創業。我聽到這段非常有感覺。當初小魚我創業時,也是非常清楚知道我沒有別的選擇,所以我就創業了。

那創業之後呢,有幾點是要注意的:

1. 要有野心。

創業這種事情不是給膽小鬼做的。如果是不想解決問題的人,就不適合創業。而且你不要想說有安全的一天:創業這種事情不是說你過了橋就安了,就知道自己該怎麼做了。創業這種事情你永遠不會知道自己該怎麼做。

2. 要放手

讓情勢成為你的新合夥人。用你手上的籌碼,發揮到淋漓盡致。而不是一直想一直想該怎麼做。這種事情是沒辦法計畫的。不是說你去計畫所以會發生。而是事情會發生在你身上,而你必須準備好。

小魚我聽到這真的也是非常有感覺。我的創業經過也是這樣。我想要創業其實好幾年了,因為我一直想要以自己的方式來作事情。而不是把自己辛勤所寫的東西廉價賣給出版社。但是我並不有錢,沒有家世可以倚仗。而我之前也花好幾年想要把事情做到最好。但是那樣根本就不會去做,因為如果想要做到最好,一定會有無法如此的原因。後來我才搞懂,創業就是,開火,瞄準。而不是:瞄準,開火。要瞄到準才射擊大概永遠不會開火的。

PJ最後說了,自己創業不像去給大公司打工,大公司的高階主管看似光鮮亮麗。小公司當然沒辦法像那樣。但是,自己創業成功會讓自己很驕傲。(對!我也是這樣的感覺。)

PJ說,根據研究,15%的公司一年之內就會倒。第二年記得是說也有15%的公司會倒。之後還有聽說說公司開始請人時,從兩人到十五人這個階段很容易,不過從十五人擴張到四十人規模的這個階段就很困難。(以上Jennier提供。)

總之,PJ祝大家好運。

減了20公斤的PJ說他今年可能會去One Show創意營喔!他說One Show有跟他講,創意營中最受歡迎的講師就是他和Rei,而且他們都教出首獎的學生。因此他今年可能會回去呢!請大家熱切期待!

下面附贈G蛋和博生聽青年創意競賽的賽前訓練的圖片:

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剛剛這場面是已經發出了今年的Samsung手機。正在教青年創意們使用。

坎城DAY4: 目前為止是很美好的一天

六月 / 24 / 2009

今天早上有很多好玩的事情:早上阿鎧大人作了阿鎧精緻早餐特餐。

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然後我去跟D&AD的人見面。見面時我們充分地交換了一下有關Naoki的情資和笑話。情資的部份不說。笑話的部份是:Naoki跟Rei是個完全不一樣的人。Rei跟Sam都會跟我們抱來抱去。Naoki則是在相處了快一週而且混得很熟之後,跟我們握手道別。D&AD的人說,她在倫敦時做了一件很丟臉的事情:對於這麼冷淡的Naoki,她在頒獎典禮看到他的時候一時忘記了,(而且這女生也相當高),她當場把Naoki整個抱下去而且很順地完成兩次親臉的英國式打招呼。結果聽說Naoki的臉當場全部都紅了,然後整個日本代表團全部都笑出來。

之後趕去參加網路廣告獎評審團記者會,順利堵到Uniqlock的創作者田中耕一郎。他是位有古典貴族氣質的男人,會把Rei比下去喔!

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然後去參加報業廣告獎評審團。(等下再細說,先說一點是,David Lubars做了一件對廣告業非常好的事情,就是大量把看起來是飛機稿的稿子給殺了。所以報業評審團給出了非常少的得獎作品。我給他拍拍手!)然後趕緊到研討會場去找Rei。他每次都是活動前的半夜到,結果他這次帶著小孩跟太太旅行竟然也這樣。聽說他的兒子現在正在經歷史上最巨大的時差。

田中耕一郎跟Rei都說願意來台灣。所以現在就是要繼續討論細節了。因為這些人都很忙啊!一個小小的在台灣的活動怎麼樣才能把他們全部湊在一起呢?

還有剛剛第三次遇到P.J.,我終於找到機會問他怎麼瘦了那麼多?(他瘦到露出了清秀的瓜子臉啊!)他說他節食,一共瘦了20多公斤。這真是太好了!等一下我去他的大師課幫他拍一張照片給大家瞧瞧~

G蛋和博生在15分鐘之內就要去影片青年創意競賽的報到了。

我們台灣參加網路青年創意競賽的George和Phoebe沒有得獎。但是相信他們獲得了大量寶貴的經驗可以傳承給之後的選手。今天一整天還沒看到他們,希望他們心情舒緩一些,然後去羅馬玩得愉快!

坎城DAY 2: 台灣有兩個入圍喔!

六月 / 22 / 2009

早上一大早我跟阿鎧兩個老人就各自起床。這次的旅館給了我們一大床,兩小床,兩小床原來是在廚房的後面用一個櫥櫃隱著一個上下兩層的單人床。所以我就搶了這個雙層床,上層堆東西很方便。

總之一大早起床,我們兩個老人決定去市場,然後順路經過G蛋跟博生他們的旅館時就把他們挖起來一起去吃早餐。帶他們去麵包店,和旁邊市場。吃了披薩,英國鹹派,我跟阿鎧各買一條法國尖頭棍子麵包帶在身上,(因為今天要在會場中長期抗戰),買了藍梅覆盆莓櫻桃和桃子(李子??我分不清了,糟糕!)。趕快回到旅館把重死人袋子帶出門,趕來會場。

今天的行程都是記者行程:早上9點15分報業廣告獎青年創意競賽(不管了!),10點起促銷廣告獎、11:15公關獎,和12:30直效廣告獎記者會(要去)。台灣今年至少有兩個入圍,是Bates游麵的毛寶湯匙篇(戶外廣告獎),和奧美湘雲的薇閣小電影(促銷廣告獎)。還有中國當然有一堆入圍。不過留給他們的記者自己寫吧!現在馬上去參加評審團記者會了就可以知道有沒有得獎了。

附贈:會場的可口可樂促銷活動。只要代表都可以免費去玩然後可以有有漂亮瓶子的可口可樂喝。但是下午之後很多都沒有了還沒補貨,讓代表怎麼選都喝不到很挫折。

坎城DAY 1之二:陰陽怪氣的天氣

六月 / 22 / 2009

班機誤機,加上民宿進不了門幾乎長達一小時的結果,今天沒有聽到任何一場研討會。我們終於搞定房事之後,到會場拿了揹袋(今年是一個超醜的灰色揹袋,今年沒來坎城的人真的不用遺憾),馬上狂奔餐廳狂吃一番。(做了六個月素食者的我自動放棄素食者身分了。)然後跟橘子的Laurent,George和Phoebe會合。(拍了一張團體照如下:)

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之後我先回旅館準備八點開始的代表會議。脫下搭機N小時加上在坎城迷路拖行李又在民宿外面頂著大太陽轉圈圈找入口的一身髒衣服,泡進浴缸,我就差點睡著了。結果代表會議整整遲到一小時。在本人泡浴時,外頭下了一場小雨,然後出現了吉祥的雙虹。我以為雨過天晴,蹬著高跟涼鞋走了快半個鐘頭的石塊路到Carlton飯店,結果等到吃完代表晚宴的飯,外面大雨傾盆,只好拿50歐元當抵押跟飯店借傘。(要是忘了還這把傘,或是掉了,那就等於是花50歐元買傘了,好貴的傘!)然後在頂著雨走夜路回來,當然又迷路。(本人乃是迷路王啊!)

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代表會議時,坎城的董事長Terry Savage全程跟我們同桌,大概是因為亞洲廣告節Spikes舉辦在即(9月16日到18日),他要特別藉此機會跟亞洲的代表交流。同桌的代表包括越南的代表(他爸爸是南非人,媽媽是很像華人的荷蘭人,他卻在越南做生意)、印尼的代表(人很好,而且對媒體廣告創意很有熱情,印尼竟然參加的青年創意競賽項目是媒體類競賽,後面還會再說這件事情)、韓國的代表、和日本的代表。中國的代表不在,聽說是明天才會到坎城。

坎城在各國的媒體大多是媒體巨擘公司。像在台灣這樣把代表權給小小的小魚網這種事情,是非常難得的。我問越南今年有多少人來坎城,越南代表說,只有兩位青年創意競賽的代表。(他自己不算。)但是他說他們有30個人要去Spikes亞洲廣告節。

我問他,越南參加的是哪個青年創意競賽?結果跟我們一樣是在影片類有出賽。(哼!那我們是敵人了!)我請他說明他們在越南怎麼辦青年創意競賽。他說,在越南,任何專業組的人要參加青年創意競賽的初賽,要繳三百美元(大概一萬多台幣)的報名費。他們今年有約120組青年創意參加,其中一半是專業組,一半是學生。如此算起來他們辦初賽時,光報名費收入有約57萬台幣,送一個團隊到坎城參加影片青年創意競賽要花24萬。如此說來他們的初賽就能送兩個團隊來了。但是越南代表說,他們其實是影片、平面、和網路一起比,但是最後平面和網路的水準他們覺得不高,就只有送影片的代表來參賽。他們比賽中用了120多台的蘋果電腦,都是蘋果贊助的。而軟體,因為他們是旗下擁有16家女性雜誌的媒體集團,本來就買了很多Adobe軟體的使用序號,所以就拿那些序號來給參賽者比賽用。

越南代表坐我右邊,我左手邊的則是印尼的代表。我問他有多少人來坎城,答案是,也不多。但是他們竟然送來的團隊是參加要用英語做投影片和簡報的媒體青年創意競賽。原來印尼的廣告公司都講英文,所以英文本來就不是問題。而印尼代表認為,媒體青年創意競賽的重點也不是英文,而是有沒有了解簡報。我跟他說我無法了解他說的“了解簡報”是什麼狀態。他說那他會給我一些簡報,跟回應的投影片,來幫助我了解。

聽了這兩位代表的話,覺得很敬佩:所以人家國家的代表真的是很認真在辦青年創意競賽。而且像印尼代表,他還要自己準備英文的媒體廣告獎簡報。表示他真的對媒體創意很有熱情。而他說他也受到印尼媒體產業的強大支持。

剛看了一下我還在台灣時間的MacBook,時間是6:31分。的確我現在已經快要昏倒了。但是還是決定要把剛剛回旅館發生的事情寫完再睡覺。

之前不是說下午要進住時整個旅館空無一人,花了快一個鐘頭狂打電話跟按電鈴?晚上迷完路回到旅館,竟然燈火通明,三個人站在櫃台裡外。而且好巧,我一進來他們就說:你是Jackie吧!我說對啊!(Jacqueline常常被人家簡稱叫做Jackie。)搞半天弄錯了,他們是Lowe集團年輕之星(Young Star)工作坊的負責人,他們以為我是他們今天會到的一個叫做Jackie的Young Star學員。(姊姊我已經這把年紀了,被誤認為Young Star實在是很爽!)原來,Lowe集團每年持續在我們這次誤打誤撞住進來的這家民宿辦青年之星創意營。趁著全球的厲害的創意總監都來參加坎城廣告節的時候,把全球辦公室推薦的青年創意一起找到坎城來上工作坊。

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(這張圖就是這個活動在這家民宿外張貼的戶外廣告。)

他們今年的主題是製作。不限背景,業務也可以來,創意當然也可以來。來了之後由全球創意長給一個簡報,然後學員要在三天之內拍出一支影片。從搞定素材、製作、預算管理等等,通通一起來。

Lowe集團都沒在台灣有辦公室了當然不會有台灣的人來。我問那有中國的人來嗎?說是去年有。

一定要記下這件事情的原因是:想不到,還是有全球集團這樣用心在訓練年輕人。當然更有趣的是我怎麼會誤打誤撞給住進同一家旅館?好有趣。

順便報告:2008年坎城廣告獎結案報告已經給坎城的董事長(主席)大人和媒體負責人(他們是坎城的四人核心團隊中的兩位)看過了。他們對於這本書的投資和付出都非常激賞。(內行人,一看就知道我們花了工夫做書。)而且媒體負責人說09年一定會給我們繼續做。所以這是好消息。

好了我要來去睡覺了。根據電腦的時鐘現在是早上6點42分。難怪我有快要倒下的感覺。明天的計畫是:早上去記者室發稿(把影片照片文章上網),然後開始參加坎城的活動。

晚安~(早安)

坎城DAY 1: 很多慘劇的一天

六月 / 21 / 2009

現在是在倫敦飛往尼斯的班機上。早上剛剛發生了慘劇:班機在倫敦轉機時本來時間已經很趕了,我們四個人還不知死活地去上廁所。然後我跟阿鎧因為在台北的時候沒拿到倫敦轉尼斯的登機證(原因呢!就是因為我們太早去機場了!阿鍇說還有那個死馬可撥羅貴賓,不但沒劃到好位子,甚至還比沒有貴賓的G蛋和博生待遇還差:沒有刷出倫敦到尼斯的登機證;然後,我們在倫敦過關檢查時,有禮有耐心(!!!)的英國檢查人員非常讓人抓狂地把有問題的行李一一打開,一件一件檢查,然後還幫受檢者一件一件重新擺回去行李裡頭(而且擺得整整齊齊),博生因為忘記行李裡頭有一小瓶沒喝完的紅酒還是白酒,被揪出來檢查行李。等他檢查完我們一路一邊喊“Excuse us!”,一邊跑到登機閘口,結果還是來不及,錯過班機。


(待機期間用我的小桃紅F機拍的。)

錯過班機也還好,就回去重新排位子,搭兩個小時之後的下一班。七點鐘的下一班是九點廿時,所以我們差不多還是中午到尼斯。然後只要出機場大門去搭巴士就好。我們這次一共四個人,在網上查過,四個人剛好可以買巴士的團體票:尼斯到坎城,單人票單程12歐元,團體票據說只要9歐元。一起旅行的好處不只這:在機場就算錯過航班也只是一笑置之,要是只有一個人的話就會很擔心。G蛋跟博生則說要是只有他們的話,他們可能會在倫敦機場就迷路了。希斯羅的確是我個人一直敬而遠之的轉機機場之一,相當混亂與複雜。英國人的服務態度也挺不是非常友善的。

不過要是錯過航班的話,希斯羅倒是個挺適合逛逛的機場。我就在機場發現了上次Rei(稻本零)來台灣演講時介紹的“搞什麼F機”的那個“F機”——聽說在美國大賣的Flip攝錄影機。免稅店的展示機有三種:最便宜的一台86英鎊,高一級號稱迷你款的120多英鎊,最高級的是迷你款加上HD高畫質,通通都可以錄60分鐘。我這次出國前決定不帶之前四萬多元買的DVD品質的錄影機,原本想說用我那台當時買的時候就特別注意也可以錄60分鐘的Canon傻瓜相機來錄評審團記者會,(評審團記者會還是要錄影,因為光聽錄音會搞不清楚誰講了什麼),現在多買一台,兩台可以一起作業,就不會有換電池或是記憶體時沒錄到的狀況。而且最重要的是:這台Flip很漂亮:是跟我的行李同樣色系的桃紅。

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(這就是我的小桃紅F機,請注意旁邊那個突出來的就是他內建的USB接口。光這點就贏過還要再帶一條USB線的相機了!然後他用的是一般的電池,意思是說哪邊都可以買到隨時補充,而且兩枚電池就是可以拍60分鐘。不賴吧!)

在免稅店裡問男生們說要買哪一台,他們本來都建議買最貴,高畫質的Mini HD那台,但是因為店裡的展示機一直當機,而且最後因為其他兩台都是黑色,所以選了這台桃紅色的Flip,試用之後非常滿意。自己覺得做了個極其睿智的採購決策。所以,也許這次錯過班機的目的就是因為老天讓我還是買一台攝影機,還是去把鈦獅獎的報名作品和評審團記者會好好錄起來吧!

到了坎城之後也發生了慘劇:這次訂的是間民宿。昨天旅館狂摳我四次電話,然後給了我一個密碼。當時我已經在鄰居送我往機場的車上,所以隨手記在鄰居車上的面紙盒的背面。然後今天費盡千辛萬苦在路上繞來繞去(拖著行李)找到旅館之後,才知道他們為什麼一直找我,還給我密碼:民宿週日休息。客人要自己輸入密碼進去。在繞來繞去拼命狂打電話還跑去警察局求救都不得法之後,靈光一閃,打電話打到台灣請鄰居爬起來去車上找面紙盒(幸好沒丟掉)。當我獲得密碼輸入並且打開門的那一剎那。真的知道什麼叫做芝麻開門啊!

晚上有找到網路的話再來傳送我的F機的影片。現在先去準備代表晚宴。

在香港機場要登機了~

六月 / 20 / 2009

現在跟阿鎧,G蛋,博生在香港機場,前往倫敦希斯羅機場的班機已經開始登機了。

香港機場全機場都有免費的無線網路,好棒喔!而且很快。在短短的時間內G蛋跟博生已經把YouTube 48小時競賽全部35支入圍作品給下載下來了。(我要一份喔!)因為他們說很有參考價值。

橘子的Laurent,George和Phoebe則是比我們先出發到巴黎,明天搭TGV到坎城。明天會合之後會拍個團體照~

早上在台灣出發之前法國的旅館狂摳我,告訴我們好消息:雖然我跟阿鎧訂的是二人房,我們卻被安排住進四人房,所以我們的房間將有一大床,兩小床。(可能是因為我們訂房時就一直歇斯底里寫說要“兩張床,兩張床”,結果獲得三張床。)因此我現在好好奇房間到底長什麼樣子。昨天查google map,房間跟會場走路據說只要八分鐘,聽起來很棒。如果房間好的話明年大家來都可以住這家旅館。因為是很特別的叫做“住家旅館”的一種旅館,帶廚房的。而且七天只要兩萬台幣啊~記得四人房價錢只比兩人房多幾千塊錢台幣。

不過法國人很有趣,他們狂摳我的原因是以為我們早上八點就要入住,於是要告訴我們我們的鑰匙是放在44號盒子裡。(法國人應該不忌諱44。)我說我們中午才會到。溝通一番後,法國人說:那明天早上見。我說:我們是明天中午到。法國人說;但是我們辦公室早上就開了。(隨便你啦!)

要從香港去倫敦的人好像很多的樣子,登機手續進展緩慢,隊伍幾乎沒有移動。讓我趁機再來把評審團主席的話修改一下。啊~隊伍開始動了。掰啦!

09坎城行程:6.22日(週一)

六月 / 16 / 2009

今天開始來排坎城的行程囉!我們20號出發,(今年全台灣就我,阿鎧,四位要去比賽的青年創意,和橘子的老闆要去坎城,對了!還有Wwwins的林友琴受到微軟數位廣告邀請會去),21號中午才到坎城,根據以往經驗不可能看到21號下午的研討會(因為等我們弄到入場證,找到旅館,或找到旅館——但不可能入住,因為要住進去最快都是下午三點左右——去會場弄到入場證,都已經又累又餓又覺得全身上下都很髒——搭了十幾個鐘頭的飛機又不能洗澡,總之第一天下午都是浪費掉了!哇喔!寫到這忽然想到我21號晚上八點半要一個人去參加代表晚宴——坎城說不准不是代表的人去——我還不知道要穿什麼衣服耶!慘!而且我根本就討厭宴會不管是早宴午宴晚宴,好煩喔!)算了,來看22號的行程:

08:30 – 20:00(作品放映)
Film, Titanium and Integrated Lions Screenings(作品放映)
All Day
Press, Outdoor, Direct, Media, Promo and PR Lions Shortlist Exhibitions(作品展覽)

我在坎城會先去看鈦獅獎的放映。因為這個離開坎城看不到。今年鈦獅還是有三百多件參賽作品。日本廣告公司都是帶DV去從頭錄到尾回去參考。我不太確定今年要不要作這種工。因為其實回來之後能夠再看錄影的機會,幾希矣~還是現場認真看一下好了!

10:00 – 10:45
GoViral(研討會)

這個專門在講感染式廣告的研討會每年都會送一本精美的書。所以要去拿。但是錯過了的話記者室好像也還拿得到(不開放給非記者吧!)。他們的研討會內容就是書的內容的簡報。所以如果確定可以拿得到書,(終場前總要到現場去一下!),覺得也不是很必要去。

10:00 – 12:00
Ohlsonsmith(工作坊)

設計公司的工作坊要教大家如何讓品牌的視覺訊息統一。

11:00 – 11:45
Pricewaterhouse-Coopers(研討會)

還沒看不知道。

12:00 – 12:45
Eurosport(研討會)

還沒看不知道。不過這家公司是專門作運動行銷的。

12:30 – 14:30
Sony DADC(工作坊)

還沒看不知道。

13:00 – 13:45
Cone(研討會)

還沒看不知道。

14:00 – 14:45
UM(研討會)

還沒看不知道。

15:00 – 15:45
SAWA(研討會)

這個組織(SAWA:影院廣告的組織)是坎城廣告節的創辦組織。他們每年都會介紹和影院廣告有關的新發展,比如說,一邊放影片,一邊放氣味啦!(有專門的氣味管理公司作這種生意,在舞台上放海洋氣息搭配以海灘之樂為主題的廣告之類的。)電影院的觀眾電玩啦!(很好玩的,裝一個動作感應裝置讓座位上的觀眾可以集體操縱螢幕上的電玩之類的。)3D影片啦!(這一場我錯過了不知道在看嘛!但是我有拿到3D眼鏡。)果然看了一下他們今年還是要由五感體驗的觀點來跟大家介紹影院經驗的可能性。

15:00 – 16:00
Michael Mendenhall – Hewlett Packard(給青年創意上的大師課,大人不能進去,但是我決定拿我的代表證給他進去看一下。然後就可以去那個4點鐘的Twitter的研討會。)

個人覺得這場活動是今年的青年行銷者(young lions marketer)行程的一部份。這位講師Michael Mendenhall他是HP的行銷長,之前當過17年的迪士尼的行銷傳播主管,專門管迪士尼樂園和所有跟相關的行銷傳播業務,甚至包括內容的發展。他今年在坎城還有參加一場研討會是週三跟R/GA的老闆一起講一個叫做雲端行銷的主題。

15.30 網路青年創意競賽代表報導+訓練
就是Adobe會給網路青年創意競賽的代表一個訓練,教他們用Adobe的軟體。(應該不需要教吧!赫赫)然後訓練完馬上在5點鐘發表競賽簡報。

15:00 – 17:00
Tátil Design(工作坊)

這場活動名字叫作品牌建構3.0(Branding 3.0),聽起來就覺得這家公司相當愛賣弄名詞。這家設計公司要來教大家設計和品牌建構如何為品牌創造創意機會。還說會用Land Rover跟Aga兩個品牌來跟現場的人一起練習如何將這兩個傳統公司的品牌變成服務。這家公司是巴西的一家設計公司。我看這場活動我應該不會去。

16:00 – 16:45
Twitter And Hill & Knowlton(研討會)

Twitter的創辦人Biz Stone要來介紹Twitter,然後他會現場線上回答Twitter上面的問題。所以如果沒去現場的人也可以現場問他問題。不過我很好奇那現場有免費無線上網嗎?

17:00 – 17:45
Nordpol+(研討會)

去研討會的重點有兩個,不是去看作品,就是去看本人。看本人的話我對Nordpol+非常有興趣,他們做出過那麼多創新的廣告。他們的創意總監Ingmar Bartels要在今年的坎城報告08年IKEA的“德國史上最大規模感染式廣告”個案,一個類似電影楚門秀,讓一位名叫Nils的人在線上與全德國人互動21天的活動。據說在21天內有9萬5千人想打電話給Nils,影音內容送出5000萬條。

這個案件大概今年才要參加坎城的競賽,我在網路上找不到有意義的相關資料。不過找到這則Nordpol+幫IKEA作的動畫。欣賞一下:

德國IKEA的行銷總監Claudia Willvonseder背景值得一提,這位掌管德國IKEA行銷預算的“客戶”,竟然是廣告公司的創意出身。她在德國的著名廣告公司Springer & Jacoby工作多年後,當過Saatchi & Saatchi的ECD,後來還一邊幫英國創意廣告公司BBH接案,一邊當IKEA的兼職創意總監跟顧問。後來正式到該公司當行銷總監。所以廣告創意人也不要自怨自艾,如果找不到創意工作,不妨考慮去當客戶喔!

其實Nordpol+我最想看的人是創辦人Lars Ruehmann。他本來去年答應去坎城影片廣告獎當評審(在做出了風先生之後),結果我去評審團記者會沒堵到他,坎城的評審經理說他臨時生病,改派來替他評審的就是監Ingmar Bartels。但是我懷疑Lars Ruehmann不是真的生病,而是個性神祕。

然後這場研討會的標題是:成功要付出代價(No pain, no gain),內容介紹說“看看行銷活動如何藉著放手獲得注意“,這好像是前幾年就一直在講的,廣告主要成功的感染式廣告要放棄控制的心態,這個概念不新,(當然廠商對於這種放手才會有所得的概念仍然接受度很低),又不見得看得到Lars Ruehmann,不過這場的時間反正沒什麼其他事情好作。應該就會去參加吧!本來想說參加完大家門口見一起去吃飯喔!嘿呦~但是接著是7點鐘的促銷,公關和直效廣告獎的頒獎典禮。(在坎城頒獎典禮真的很重要的,因為可以“給你一個idea“發生什麼事情。)應該要早點進去。(今年應該不用搶位子吧!而且本人今年聽說有兩枚代表手環,可以不用跟大家一起排隊進場喔!喔耶!)那研討會完還是趕緊去吃點東西免得頒獎典禮餓死吧!(我是想要去看頒獎典禮,不過根據經驗,今天晚上說不定大家會一起跟青年創意競賽的代表研究簡報。)

17.00 網路青年創意競賽簡報(我們的競賽代表Phoebe和George今天晚上應該是不用睡覺啦!!)

19:30 – 21:00(頒獎典禮)
Promo, PR and Direct Lions Awards

結果搞不好只有我一個人去。哎~~我有兩個不用排隊就可以進去坐VIP區的代表手環耶!!

YouTube 48小時競賽優勝作品+35件入圍作品

六月 / 13 / 2009

700多件作品最後全部的35件入圍作品公開了喔(其中有我們台灣的G蛋跟博生的作品)!點這個連結。然後下面兩件是優勝作品。一件來自以色列,一件來自馬來西亞。最妙的是這兩件作品的作者中各一位(一件作品只送一個人),要去坎城組成一隊跟全球的代表比賽喔!

沒有很喜歡耶!我覺得G蛋跟博生的比這個好說。

這個還不錯。

YouTube 48小時競賽作品選

五月 / 28 / 2009

G蛋跟博生一一看了一輪之後,由G蛋選出的“不可思議的執行”,給跟我一樣沒時間一一收看的大家瞧瞧。真的很不賴!

G蛋說:真的比了賽你才能知道跟世界的差距。

這句話真的說得很好!G蛋跟博生加油了!努力拼坎城青年創意競賽!

台灣參加YouTube 坎城青年創意競賽的作品

五月 / 18 / 2009

請大家點看幫他們加油。

還有誰參加了也可以把聯結留給我們,參加的就值得鼓勵了!


G蛋和博生作的。我很喜歡喔!(不過剛剛收到Rei的意見,他說他看不到這個裡面有感染式的成份在。哎!Rei總是對的,可是他真的很嚴厲啊!)


據說是某服裝設計科系學生作的(這件作品沒有照大會規定放上指定文字喔!)