為什麼要把孩子帶到這世上?——Unilever 讓人「看到」光明未來

8 月 / 01 / 2014

(本文為Yahoo Content Marketing Forum 專欄文章,專欄連結:http://yahoo-cm.tumblr.com/tagged/cannes
 

為什麼要把孩子帶到這世上?

2013 年 11 月 20 日,在聯合國為了紀念 1989 年通過《兒童權利公約》而設立的國際兒童日(Universal Children’s Day)當天,Unilever 推出「為什麼要把孩子帶到這世上」(Why bring a child into this world?)影片。影片中,正等待孩子誕生的準父母受邀前來,首先觀賞了一支呈現世上戰火與恐怖主義連綿,天災人禍不斷,飲水食物等資源缺乏,環境污染的影片。影片詢問準父母的是:「為什麼要把孩子帶到這世上?」

接著,準父母再度觀賞一支影片,Unilever 在影片中告訴父母:也許有些關於你的孩子將會身處其中的這個世界的事情你該知道——而且這些事情是真的,已經在發生的:每天都有更多農產品以創新方式栽培出來。新科技將使數億人能有淨水飲用,因此不會發生所謂的「水資源戰爭」。現在每年造成數億兒童生病的病菌,只要使用簡單的一般產品(如用肥皂洗手)就能防止。你的孩子比現在存在世界上的任何人有更高的機會擁有健康的心臟——不過,心碎的機會,每個人都逃不了的,還是一樣多……
 


 
影片以「片中片」的手法,讓來自世界的準父母一起收看,記錄他們的反應,創造出感動人心的影片。這其實是 Unilever 「日光計劃」(Project Sunlight)的宣傳影片。日光計劃則是 Unilever 永續性計劃的一環。

 

永續是好策略

Unilever 近年致力推廣永續性計劃,在今(2014)年的 Cannes Liones 坎城創意節專場研討會中,也以#光明未來(#brightfuture)為題,分享 Unilever 的永續性成就。在 Unilever 的永續性報告中曾經說明為什麼 Unilever 要追求永續性策略,理由包括:消費者在乎,經銷商在乎,永續性是創新的源頭,永續性幫助開發新市場,永續性能省錢,永續性激勵 Unilever 自己的員工,幫助最好的人才加入 Unilever 等。在 2014 年坎城#光明未來 研討會中分享的永續性成就,包括三年內將茶原料採購中符合永續性原則的比例由 6% 大幅提升到 48%,並將在 2020 年到達 100%。Unilever 也追求在 2015 年將該企業大量使用的棕櫚油中來自認證來源的比例提高到 100%。還承諾在 2020 年將可可亞原料採購 100 % 合乎永續性原則。

「日光計劃」則是在企業向永續性前進的過程中,大幅度改變大眾行為的計劃。Unilever 找到的洞察是,在發現自己將有孩子,正等待把孩子帶到這世界的準父母,正處於人生中最不確定的時機,也正是心態上最準備改變行為,採納新生活模式的時機。這也是為什麼「日光計劃」的宣導影片是找來準父母讓他們看這支「衛教宣導」影片,並將準父母們真誠的反應,製作為感動人心的影片。讓人們「看到」光明的未來,作為「行動」和「加入運動」的基礎。
 
除了「片中片」的巧思,本片其實是由曾以記錄長片《戰爭迷霧》(The Fog of War)獲得奧斯卡獎的名導埃洛·莫里斯(Errol Morris)擔任導演。他的導演功力為本片在 2014 年坎城創意獎 Branded Content & Entertainment 品牌內容與娛樂「非寫實影片」類銅獅獎當然有幫助。而 Unilever 各市場顯然也在埃洛·莫里斯影片的基礎上,又再各具巧思以便增加推廣效果。如在「日光計劃」第一波推出的五個主要市場中的印度,就是由寶萊塢巨星沙魯克汗(Shahrukh Khan)為全片配音。
 

 
沙魯克汗還另拍一支「片外片」,以同樣的背景音樂,分享身為父親的心聲,呼應 Unilever 「日光計劃」的訊息:「把孩子帶到這世界,是因為,沒有比現在更好的機會,為人類創造更光明的未來。」
 

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