問題不是在末端,而是前端

整理到數位高峰會中Rei的話,相對日前奧美集團將原本是AKQA根據地是紐約辦公室的共同創意長Lars挖去的新聞,真的是相當地,有對照性啊!

Rei 說,(往下看之前先看一下上面所說得那條新聞):

對數位廣告最大的迷思,就是它跟科技有關。所謂的傳統廣告公司最大的錯誤,就是雇用一位數位人,然後叫他們作數位的工作。在午餐時間我和Naoki正在談,很多傳統廣告公司會來跟我們接觸,其中有一家公司就是(鼎鼎大名的)(略,因為他說只能在那間房間裡面說),他們要提供給我們的職銜是數位創意總監之類的,但我對他們說,這個職銜本身就是個錯誤:只要給了一個人那種職銜,或是雇人的時候心裡想著這種區分法,就永遠無法從傳統/數位的二元對立心態中跳出來。我認為(現在傳統廣告公司)最大的挑戰,不只是對創意,對業務人員也是一樣,是(想廣告時)不要先想科技,而是先想消費者洞察。我認為問題不是在末端,科技的那一端,而是前端,也就是消費者洞察的這一端。消費者洞察是所有思考的開始,科技只是讓事情發生的方法而已。

這段話的脈絡是很多傳統廣告公司的創意總監或總經理都一直在問,到底要怎麼開始做數位廣告,說自己沒辦法了解一直在演進的科技。Rei的回答如上。

4 則留言

  1. 「Olá superfun!!」的個人頭像
    Olá superfun!!

    Rei會有這種見解, 真的很難得, 尤其AKQA是一間Digital Agency, 通常Digital出身很難做到這一點

    但是一般傳統廣告的人缺乏對數位知識的了解, 想聽的不是這個, 你跟他說跟Insights有關, 通常他們都沒感覺…

  2. 我整理了全部的Sam和Naoki和Rei的話之後,對此深有所感,要來好好寫一篇。

  3. 「Olá superfun!!」的個人頭像
    Olá superfun!!

    嗯…數位行銷的創意真是不好理, 也要看不同公司偏重哪一塊, 有些像做廣告, 有些部分偏技術, media的部份就很策略導向, 甚至還有SNS, Online PR一堆有的沒的…

    個人覺得, 數位創意要懂很多, 從ATL, BTL, instore, even 到PR等等, 因為在數位空間上, 都能做到!

  4. 這次Naoki也在會中提到公關的重要。現在的解決方案接觸點很多,執行起來的確很複雜。

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