廣告的企業日子

12 月 / 07 / 2005

最近兩天有兩則新聞值得注意,一是,買個不停的法國金融家部落黑(Bollore)先生繼續大買Aegis集團的股票,並且,拿出上次對付Havas集團的相同手法──先用銀彈攻勢,收購集團持股到一定水平,進而採用離間方式,取得董事會的優勢,從而取得集團經營權。──Bollore日今已持有Aegis集團股份到達25%,並計劃繼續收購到持股29.9%。並且,也計劃要求Aegis董事會的席位。

另一則新聞是,當初創辦Lowe廣告,並且賣給IPG集團集團的英國廣告人Frank Lowe爵士(他跟Martin Sorrell一樣因為經營廣告集團有成被英女王封為爵士),在嘗試購回自己當初創辦並經營22年,後來交給IPG卻經營甚不善的Lowe集團不得的傳言後,已經宣布重新創辦廣告公司,同時,在Lowe集團多年來主持大客戶Tesco的創意主管辭職決定追隨舊老板。Tesco 4500萬英鎊預算的廣告業務預料也將隨之轉委任給Frank Lowe創辦的新公司。

對於第一則新聞,我很早以前就失去報導的意願──自從60年代Bill Bernback、DDB和Volkswagen所共同引燃創意革命的火炬以來,現下應該就是廣告業這個創意產業最黑暗的時代之一吧!親眼看見Bollore這樣的資本家,赤裸裸地只憑鈔票,把自己買進多少人共同努力創造的廣告集團。然後把經理人活生生地掃地出門。──Martin Sorrell當年買J. Walter Thompson,買奧美,只是強行收購,就被罵得臭頭。但他至少表面上尊重廣告業這「人的行業」,對集團的創辦人和精神領袖都是尊重的。而Bollore呢……我只是很好奇,對於廣告業那些一年365天有320天在辦公室加班的工作者來說,他們辛勤努力,耗費青春,難道為的是給資本家充實荷包嗎?這行業向來由資深專業者帶領team member共同努力,「老板」的專業,而非財力,才是讓公司成形,讓團隊向前的本錢。資本家進駐,對這行業會有什麼樣的影響?

在這個脈絡下回頭看Frank Lowe重新草創公司的消息,雖然,也不必就此神話Lowe爵士。(每個人都有他的過去嘛!)但是,Frank Lowe重新創辦廣告公司,並且獲得舊屬和客戶支持,在這個節骨眼畢竟是個有「人味」的新聞。因為,廣告業會怎樣演變,最後一定還是掌握在工作者與客戶的手中。工作者是否只把廣告業當作一個工作?只滿意「當一天和尚,撞一天鐘」的「廣告企業日子」,干願以低薪高工時當資本家的奴工?客戶是要一家如同「企業」般的廣告公司所製造的「廣告」,還是真的追尋由「創意人」和「創意組織」所能蹦發的動人創意?希望是廣告人的創意與熱情,而不是資本家的銀彈和搞錢、搞更多錢的功力,會決定廣告業的未來。

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