Chuck Porter在坎城廣告節接受專訪

7 月 / 15 / 2010

因為我是他的粉絲所以來翻譯一下:(採訪的地點又是坎城廣告節的青年創意特區。看起來大家都特愛朝這個區鑽。採訪的時間看內容中有提到,是Chuck Porter在坎城的研討會結束後。那天我病了躺在旅館。不過Mary有去幫我把這場內容錄下來。待我好了之後來整理整理。)

採訪者首先問Chuck Porter對坎城(廣告節)的初步印象,他說,天氣很熱,有海灘,很多人喝很多,後面好像是說他也一樣的意思。

採訪者接著就問,CP+B一直都這麼創新,他們是怎麼一直保持領先創新的?Chuck Porter說,他不知道耶!其實他們沒有在注意是不是領先創新這類的事情。他們是很幸運受到很多肯定,得很多獎之類的,但是他們其實沒有很常在想明天的事情,他們的思考方式是:我們今天有這個問題要解決,什麼是今天解決這個問題最酷、最聰明、最引人入勝的方式?很多他們想出來的解決方案結果是很新的,但這不是因為他們問自己:「未來會是什麼樣?」而做出來,而是問:「我們今天回家之前可以做到多好?」而做到的。

採訪者又問:那你們的核心價值、核心原則是什麼?Chuck Porter聽了就笑了。(因為常被問這類問題吧!大家都認為別人的成功有公式。只要找到公式自己也會成功……)Chuck Porter說,他們相信,大部分的行銷溝通都是水過無痕,消失了。所以,特別是現在,媒體區隔、閱聽人多工等等的,更加容易忽略你的訊息,所以,想要被注意到,就要提供閱聽人娛樂或資訊。這也許可以說是他們的核心價值或哲學。此外,他們也可以說還有一個哲學,就是:沒人管你公司的哲學是什麼,大家關心的就是你做出什麼作品。

採訪者繼續問(他每次問問題就舉起很重的麥克風,好像快要敲到受訪者。麥克風這種東西真的很重沒錯),CP+B已經創造了超過22年的成功歷史,Chuck Porter認為這樣的成功應該歸功於什麼呢?Chuck Porter聽了又笑了。(要是我採訪他的時候他給我這樣笑,我會很挫折耶!)他說他不知道(要歸功給什麼),不過他說他們工作非常非常努力,而且很幸運能吸引到非常有天分的人才。他們又夠聰明能讓這些人將所長盡量都能發揮,而不是讓這些人的才能窒息。還有他們能夠,雖然他們的方法不知道算不算正統,幫品牌找到全世界都覺得有趣、讓大家想一起投入,會注意到的價值。Chuck Porter說他沒辦法描述他們是怎麼做到的,但這就是他們一直努力要作的。

採訪者再次豎起他那支看起來很重的麥克風,問Chuck Porter說,在剛剛的研討會中,他談到由內部培育人才,可不可以請他再說明一下這點。Chuck Porter說,CP+B剛開始的時候是一家很小的公司,客戶也都小小沒什麼預算,所以他們雇不起有經驗的人,所以他們學到的是去雇年輕、有天分、聰明、有熱情的人,然後教他們作廣告。Chuck Porter說,在他認為,如果找到有天分、有熱情,有好奇心,又聰明的人,很容易教他們作廣告,只要一個星期就可以教會這些人作廣告了!因為CP+B學會作這件事情,所以他們能夠從公司裡面培養領袖人才,現在CP+B有1,100個人(哇!),其中最資深的20位員工中,大概有18位都是從CP+B一路成長起來的。這對CP+B的文化很好。還有另外一點就是,不論是他自己,或是Alex Bogusky,都沒在其他任何公司工作過。Chuck Porter本人買下CP+B的前身之前當了15年的freelancer,他雇用Alex的時候Alex還是個孩子呢!所以他們沒有任何包袱。就只是一路摸索出成長發展的路。Chuck Porter覺得這給他們帶來自由,讓他們可以去實驗,去嘗試,這可能也反映在CP+B的文化裡面。

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Chuck Porter看起來真的是好人咩!我也好想當他的員工~

2 Responses to “Chuck Porter在坎城廣告節接受專訪”

  1. piepie表示:

    請他來台灣嘛

    小魚 回應:

    有錢的話就請啊!

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