瑞典數位廣告業的共存共榮策略

10 月 / 31 / 2009

現在是早上八點四十分。昨天從台北到宜蘭,然後在酒店開了一下午的研討會。等會十點鐘要再次開始活動到下午五點。這次因為帶了號稱“小魚工作室”(其實都是來自各公司的志工)的“員工”一起參與活動,所以我們一起住五人房。現下趁還沒輪到浴室的當下來趕緊寫寫日誌。

之前提到Tony說他們瑞典的數位廣告公司非常合作。還會“交換人員”。昨天在晚上前往用餐餐廳的遊覽車上,Tony又提到他們瑞典數位廣告公司的共同共榮策略:比如說,Perfect Fools的很多案子會跟Far Far或Great Works一起合作。他們不怕找別家公司的某個專家來幫忙,也不怕讓別家的人跟自己的客戶一起開會。而且很多案子就會一起合作。Tony說,這些都是根基於信任,因為假如別人幫了你一個忙,給你專業意見,你卻偷走他的客戶,這是不可想像的。而且因為很多案子可以一起合作,當作出了某個好案子,受到全球廣告業的矚目,當業界媒體報導時,或得到廣告獎時,所有參與的公司都會一起被列名和討論到,整個瑞典數位廣告業都可因此共存共榮。而他們就是要讓全世界知道:這些瑞典人很厲害,讓全世界想到數位廣告就想到瑞典。Tony也有在紐約開分公司,他說,相較起來,美國人之間的競爭很激烈,在美國說,我們為什麼不找某某公司的誰來幫忙,大家的反應會是“怎麼可能!”。

Tony說他們Perfect Fools不比稿。因為比稿耗費太多不必要的人力。所以,有ㄧ次,某家客戶邀請Perfect Fools和Great Works比稿,Tony說他們不比稿,客戶就直接找Great Works。結果,Great Works得到案子之後邀請Perfect Fools一起合作,當客戶第一次跟他們開會的當下,Tony說,”嗨!”客戶則說:哇!結果你們沒比稿也贏(到這案子)了!”

昨天有人問說,像Nokia Unloader這樣的案子,他們是怎麼賣給客戶的。Tony說,你必須創造整個環境的良性循環。比如,如果有人說,我在Perfect Fools做得煩了,我想去別的地方看看。Tony會說,好,然後幫他介紹到別的地方去看看。甚至也會介紹他去客戶那邊。而有數位產業經驗的客戶跟他們一起工作時也因此能夠了解數位產業,在他們的立場上思考。

九點14分啦!要來準備吃早餐(就是要把早餐券找出來。不知道跑去哪邊了!)然後繼續今天活動。

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